HT公司采購成本控制策略研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,采購成本已成為企業(yè)成本控制中的主體和核心部分,成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在國外,供應(yīng)鏈模式下的采購成本管理理論和實(shí)踐已經(jīng)同趨完善,而我國大多數(shù)企業(yè)對于采購成本的管理還只是按照傳統(tǒng)模式來管理。目前,由于國內(nèi)企業(yè)最低工資的上調(diào)和人民幣匯率問題,國內(nèi)的企業(yè)越來越感受到前所未有的成本壓力。因此,我們要盡可能地學(xué)習(xí)、研究國外先進(jìn)的管理思想,并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際情況,提高企業(yè)采購成本控制的管理水平,逐漸縮小與國外大企業(yè)的理念和

2、管理差距。
　　本文以HT公司的采購成本管理體系為研究對象,從供應(yīng)鏈的采購成本管理角度出發(fā)論述HT公司采購成本的管理和控制方法。分析HT公司采購成本管理出現(xiàn)的問題,運(yùn)用層次分析法、區(qū)間估計、灰色預(yù)測分析法建立定性分析的數(shù)學(xué)模型,改善公司在采購訂單分配比例和采購訂單預(yù)測上只是簡單的用定量分析的方法來進(jìn)行管理的方式。同時,運(yùn)用成本交易理淪、成本管理理論、價值鏈理論,從HT公司的采購成本管理流程、供應(yīng)商管理、采購成本管理方法、采購信息化