PD公司跨國供應(yīng)商質(zhì)量管理策略研究.pdf

1、供應(yīng)商質(zhì)量管理在供應(yīng)鏈管理中是一個(gè)核心環(huán)節(jié)，不但確保了供應(yīng)鏈整體成功的為跨國公司在正確的時(shí)間提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，而且確保了整個(gè)跨國公司業(yè)務(wù)的成功。但是隨著2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，以美國和歐盟為代表的發(fā)達(dá)國家開始逐漸采取貿(mào)易保護(hù)主義，設(shè)立貿(mào)易壁壘使得中國制造出口越來越難，這樣，對(duì)于那些跨國公司在中國進(jìn)行采購業(yè)務(wù)的同行們，應(yīng)該更加積極地開展和提高供應(yīng)鏈管理水平，特別是供應(yīng)商質(zhì)量管理水平，給企業(yè)帶來更多的回報(bào)。
　　論文主要結(jié)合實(shí)際工作

2、中的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)美國PD公司的跨國供應(yīng)商質(zhì)量管理工作,特別是針對(duì)中國供應(yīng)商質(zhì)量管理工作展開，剖析目前PD公司存在的跨國供應(yīng)商質(zhì)量管理中存在的問題，探討幾個(gè)關(guān)鍵問題形成的根本原因，并對(duì)這些原因深度挖掘，結(jié)合現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論和質(zhì)量管理理論，給出相對(duì)應(yīng)的解決方案。同時(shí)論文盡可能的收集和參考、并分析同行業(yè)中對(duì)跨國供應(yīng)商質(zhì)量管理的一般管理方式，并對(duì)行業(yè)中普遍存在的不足之處對(duì)比PD公司實(shí)際情況給出統(tǒng)一的解決方案，以便于將來在行業(yè)內(nèi)與同行從業(yè)者

3、進(jìn)行探討，并互相學(xué)習(xí)，不斷提高跨國供應(yīng)商質(zhì)量管理的水平。
　　論文將從研究PD公司目前中國供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀開始，總結(jié)其在供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀中存在的幾個(gè)問題，結(jié)合質(zhì)量管理理論，針對(duì)不同類型的問題分別給出針對(duì)幾個(gè)問題的解決方案，最后進(jìn)一步詳細(xì)說明實(shí)施這些解決方案的具體方法。
　　基于PD公司具體情況從質(zhì)量的視角來看，論文將著眼于提高跨國供應(yīng)商質(zhì)量水平，制定跨國供應(yīng)商持續(xù)提高質(zhì)量水平的方案，和對(duì)跨國供應(yīng)商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理來研