JD公司供應(yīng)商質(zhì)量管理改進(jìn)與評價(jià)模式研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化的今天，供應(yīng)商管理作為一種新的適應(yīng)全球制造、顧客管理多樣化的模式在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。通過供應(yīng)鏈的建立，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量不僅僅是自己本身的問題，供應(yīng)商的產(chǎn)品對企業(yè)的整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的影響越來越大，供應(yīng)商的質(zhì)量問題對企業(yè)的質(zhì)量影響已經(jīng)不容忽視。因此如何更好的對供應(yīng)商進(jìn)行管理，企業(yè)與供應(yīng)商共同提高產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)面臨的新課題。
　　本文首先說明了本論文的研究背景、研究目的和意義、供應(yīng)商質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀，并提出了論

2、文的研究方法和內(nèi)容框架。其次，介紹了質(zhì)量管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理理論，列出了供應(yīng)商質(zhì)量管理和綜合評價(jià)方法。再次，介紹了JD公司供應(yīng)商總體概況，以及目前供應(yīng)商質(zhì)量管理存在的問題，同時(shí)進(jìn)行了原因分析，并根據(jù)前面提出的問題，結(jié)合其他柴油機(jī)主機(jī)公司的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法，提出了相對應(yīng)的改進(jìn)措施。最后，本文提出了JD公司評價(jià)模式，從供應(yīng)商選擇評價(jià)、過程控制評價(jià)與業(yè)績評價(jià)三方面進(jìn)行闡述，分別建立了評價(jià)模型及實(shí)例驗(yàn)證。
　　本論文在供應(yīng)商選擇評價(jià)、過