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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著居民可支配收入的不斷提高和個(gè)人財(cái)富的積累,富裕群體和居民的閑余資金亟需新的投資渠道,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行也開始逐步意識(shí)到開發(fā)個(gè)性化理財(cái)服務(wù)的重要性。中國(guó)銀行作為提供綜合性金融服務(wù)的商業(yè)銀行,雖然較早推出了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),也建立起三級(jí)財(cái)富管理體系,但隨著金融市場(chǎng)的逐步開放,外資銀行開始涉足國(guó)內(nèi)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)并表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢(shì),再加之國(guó)內(nèi)同業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中國(guó)銀行現(xiàn)有的理財(cái)業(yè)務(wù)由于同質(zhì)化嚴(yán)重且服務(wù)營(yíng)銷能力過低,已經(jīng)很難滿足市場(chǎng)需求,并且成
2、為制約個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的突出因素,這就要求中國(guó)銀行必須對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃。
差異化競(jìng)爭(zhēng)策略作為企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效區(qū)分的手段,對(duì)于開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行同樣具有指導(dǎo)意義?;诖?,本文以中國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)為研究對(duì)象,對(duì)其差異化競(jìng)爭(zhēng)存在的問題以及實(shí)施的對(duì)策和保障措施進(jìn)行研究,有助于通過差異化競(jìng)爭(zhēng)策略來打造中國(guó)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
首先,本文采用文獻(xiàn)研究法對(duì)差異化
3、營(yíng)銷理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論等進(jìn)行闡述,并對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行界定。其次,運(yùn)用實(shí)證分析法對(duì)中國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行探討,在對(duì)比分析中國(guó)銀行與國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,指出中國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)存在的問題。再次,運(yùn)用 SWOT分析法對(duì)中國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行深入分析,借助 SWOT矩陣模型和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,同時(shí)借鑒國(guó)外商業(yè)銀行經(jīng)驗(yàn),分析中國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)采用差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的
4、必要性和重大意義,并從產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、和品牌四個(gè)層面對(duì)中國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行設(shè)計(jì)。最后,探討中國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的實(shí)施,同時(shí)從管理、營(yíng)銷和人力資源配置三個(gè)角度構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施的保障措施。
在投資渠道多元化以及居民理財(cái)層次逐漸轉(zhuǎn)變和提升的今天,中國(guó)銀行唯有對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)建立起科學(xué)高效的管理體系、營(yíng)銷體系和人力資源配置體系,才能夠在激
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