MPI公交媒體發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以上海梅迪派勒廣告有限公司(簡稱SHMPI)為分析對象，探討了這一以城市公交車為廣告載體的媒體經(jīng)營企業(yè)在發(fā)展成為公交媒體行業(yè)的領(lǐng)先者后所面臨的一些問題，SHMPI雖然具備了一定的媒體網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢，但由于媒體資源獲得成本較高，在發(fā)展迅速，競爭激烈的廣告媒體行業(yè)，SHMPI應(yīng)當(dāng)如何在中國公交媒體市場獲得持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢呢? 本文以戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)理論為指導(dǎo)，簡要概述了上海梅迪派勒廣告有限公司公交媒體廣告經(jīng)營的發(fā)展歷程，以及整個中國戶

2、外媒體和公交媒體廣告市場的發(fā)展現(xiàn)狀。該篇文章力圖通過深入剖析上海梅迪派勒廣告有限公司的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營能力，來形成企業(yè)在未來中國公交媒體廣告市場的戰(zhàn)略。作者認(rèn)識到只有將顧客價值創(chuàng)造、客戶需求滿足、以及行業(yè)內(nèi)部競合互動關(guān)系建立作為企業(yè)日常經(jīng)營活動的指導(dǎo)思想，才能確保企業(yè)取得持續(xù)經(jīng)營的優(yōu)勢。在戰(zhàn)略形成以后，上海梅迪派勒廣告公司通過人才、知識、收入和客戶這四個管理項目實施，以及在產(chǎn)品和服務(wù)方面的創(chuàng)新，來進一步地保障了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。