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1、開發(fā)項(xiàng)目管理主要是用來(lái)對(duì)每一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制。進(jìn)而在有限的資源下,利用合理的開發(fā)項(xiàng)目管理方式,合理分配資源,控制成本,來(lái)到達(dá)開發(fā)的產(chǎn)品可以保質(zhì)保量的發(fā)布。開發(fā)項(xiàng)目管理對(duì)像保網(wǎng)這樣的需要快速的發(fā)布高質(zhì)量的產(chǎn)品、搶灘市場(chǎng)的電子商務(wù)公司,起著重要的作用。
文章中首先介紹了保網(wǎng)公司所處的保險(xiǎn)電子商務(wù)行業(yè)的情況,以及目前成熟的IT公司和企業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀。然后就保網(wǎng)公司背景、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了說(shuō)明,并對(duì)現(xiàn)有保網(wǎng)
2、的開發(fā)項(xiàng)目管理流程現(xiàn)狀進(jìn)行了描述;分析了目前保網(wǎng)在開發(fā)項(xiàng)目管理中所遇到的種種問(wèn)題。從目前保網(wǎng)的實(shí)際需求出發(fā),通過(guò)對(duì)成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及電商公司開發(fā)項(xiàng)目管理方法的借鑒,結(jié)合項(xiàng)目管理原理,提出了保網(wǎng)開發(fā)項(xiàng)目管理的改進(jìn)方案:首先是對(duì)保網(wǎng)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,構(gòu)建項(xiàng)目管理部,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理部的功能;再以現(xiàn)有的實(shí)際開發(fā)項(xiàng)目管理流程為基礎(chǔ),對(duì)開發(fā)項(xiàng)目管理流程進(jìn)行重構(gòu)。在提出方案后,也對(duì)方案的實(shí)施推動(dòng)策略進(jìn)行了說(shuō)明和討論,分別從隊(duì)伍的建設(shè),考核和激勵(lì)制度的
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