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文檔簡介
1、近些年來,二、三線城市正在大張旗鼓地大興土木,城市建設(shè)和地產(chǎn)開發(fā)方興未艾。許多一線城市的開發(fā)商為了抓住商機搶占內(nèi)地消費市場,陸續(xù)在內(nèi)地開發(fā)了一些大型城市綜合體項目,但是在營銷推廣過程中出現(xiàn)了人流量稀少、商鋪出租率低及住宅空置率高等問題。本文基于此,以神農(nóng)養(yǎng)生城商業(yè)房地產(chǎn)項目作為例,對其營銷推廣策略進(jìn)行了研究。
本文的研究內(nèi)容包括以下幾個方面:
首先,本文從宏觀環(huán)境、商業(yè)環(huán)境及競爭環(huán)境三個角度對本項目所處的營銷環(huán)境進(jìn)行
2、了分析。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了市場調(diào)研和項目的SWOT分析,了解了市場需求和本項目的內(nèi)外部優(yōu)劣勢以及面臨的機遇與威脅,為本項目營銷推廣策略的制定打下了基礎(chǔ)。
其次,運用了STP理論制定了該項目的營銷戰(zhàn)略。通過對市場的細(xì)分和選擇,最終確定了本項目的主要客戶群體。通過對項目的市場定位最終確定了本項目的產(chǎn)品、業(yè)態(tài)和檔次。
最后,基于本項目的市場定位和此次市場調(diào)查分析的結(jié)果制定了相應(yīng)的市場營銷推廣策略,包括總體營銷策略、招商策略
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