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文檔簡(jiǎn)介
1、從2008年市政府正式批準(zhǔn)成立重慶糧食團(tuán)有限責(zé)任公司以來(lái),重糧堅(jiān)持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,陸續(xù)在巴西、阿根廷、加拿大、希臘等國(guó)建立的海外種植及生產(chǎn)基地。而重慶糧食集團(tuán)進(jìn)行海外基地建設(shè)的主要?jiǎng)右蚴抢煤M赓Y源保障國(guó)內(nèi)軍需民供,因此隨著基地建設(shè)不斷完善,境外基地產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷將直接影響到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成功與否。而國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,特別是食用油市場(chǎng)。要想使重糧“走出去”戰(zhàn)略真正讓百姓得到實(shí)惠,企業(yè)得到發(fā)展,針對(duì)鏡外基地產(chǎn)品研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的
2、營(yíng)銷戰(zhàn)略模式確有必要。
本文首先概要地介紹了研究的背景和研究的意義,從國(guó)際貿(mào)易理論和市場(chǎng)營(yíng)銷理論入手,對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概述,旨在說(shuō)明研究的思路及方法。其次,充分利用可用資料,對(duì)宏觀和微觀環(huán)境進(jìn)行了分析。再次,對(duì)重慶糧食集團(tuán)現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析,并與主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行了簡(jiǎn)單對(duì)比。
在綜合分析市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀和企業(yè)自身綜合實(shí)力后,本文依據(jù)市場(chǎng)細(xì)分、差異化營(yíng)銷、公益營(yíng)銷、營(yíng)銷渠道等相關(guān)理論,運(yùn)用定性的分析方法,對(duì)重糧境外基地
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