A公司領導力素質模型的構建研究.pdf

1、新時期的市場環(huán)境變幻莫測，企業(yè)面臨著各種各樣新的挑戰(zhàn)，而管理者的領導能力在很大程度上代表了一個企業(yè)組織運作的水平，所以一個企業(yè)的成功往往取決于管理者的領導能力。企業(yè)能夠獲得成功在一定程度上是因為擁有優(yōu)秀的領導者，不僅是最高層的管理者，而且在各個層級上都有優(yōu)秀領導能力的管理者。優(yōu)秀的企業(yè)會有意識、系統(tǒng)地培養(yǎng)管理者的領導能力，使各層管理者能夠擔負起領導職責。關于企業(yè)領導力水平的提升，一個很重要的方法就是在企業(yè)內構建領導力素質模型。一個有效的

2、領導力素質模型是企業(yè)構建管理者人才梯隊的能力素質標準，也是企業(yè)管理者培養(yǎng)、選拔的參照標準，能夠清晰地定義哪些領導力素質是企業(yè)成功所需要的。
　　本文詳細回顧了國內外有關領導力素質模型的研究資料，歸納總結了現有的研究成果對領導力素質模型構建的貢獻。論文以A公司為案例，詳細分析了公司運營管理的現狀，闡述出A公司構建領導力素質模型的迫切需求。在總結國內外關于領導力素質模型構建方法的基礎上，結合公司實際情況，選取合適的素質模型構建方法如訪