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1、近年來(lái),蘇州R房地產(chǎn)公司在取得迅速發(fā)展的同時(shí),公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目也面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)往往又集中在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面,那么如何為蘇州R房地產(chǎn)企業(yè)城仕項(xiàng)目確定一個(gè)最優(yōu)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的最快變現(xiàn),不僅是蘇州R房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)心的問(wèn)題,而且是所有開(kāi)發(fā)商關(guān)心的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)蘇州R房地產(chǎn)企業(yè)城仕項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境、周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)項(xiàng)目、以及影響房?jī)r(jià)的自身因素進(jìn)行分析,具體探討了定價(jià)策略制定與實(shí)施的整體流程,克服公司在定價(jià)過(guò)程中存在
2、的人為主觀定價(jià),隨意定價(jià)等特點(diǎn),將價(jià)格的制定系統(tǒng)化、科學(xué)化。這對(duì)公司應(yīng)付目前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),提升產(chǎn)品市場(chǎng)中的占有率具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
為此,本文在借鑒企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,利用SWOT分析對(duì)R房地產(chǎn)城仕項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)際情況進(jìn)行了分析,得出優(yōu)劣勢(shì),對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)、蘇州太湖板塊房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了需求預(yù)測(cè),分析出城仕項(xiàng)目所面臨的機(jī)會(huì)與威脅。接著根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)蘇州R房地產(chǎn)
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