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文檔簡(jiǎn)介
1、在過(guò)去的幾十年里,無(wú)論在理論界還是實(shí)踐中,人力資源管理都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。人力資源管理活動(dòng)對(duì)于組織績(jī)效的貢獻(xiàn)被廣泛認(rèn)同與重視。然而,人力資源管理在巴拉圭的發(fā)展卻相對(duì)落后。本研究基于行為視角,對(duì)巴拉圭當(dāng)前人力資源管理水平與情況進(jìn)行了定位與勾勒,并對(duì)巴拉圭企業(yè)中的人力資源管理實(shí)踐與工作態(tài)度的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。
由于巴拉圭經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)落后,該國(guó)企業(yè)以5人以下的微小型企業(yè)為主,相應(yīng)的人力資源管理十分有限。因此,本文選取了人力資源管理
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