

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文DLHL工程有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究TheResearchofMarketingChannelStrategyofDLHLEngineeringCo,Ltd作者姓名:塞I』壺圈!』學(xué)科、專(zhuān)業(yè):王直笪堡學(xué)號(hào):30811093指導(dǎo)教師:鄞艷紅完成日期:壘Q!圣生壘旦璺旦大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著世界高科技發(fā)展的潮流,中國(guó)的儀器儀表也進(jìn)入了高
2、科技發(fā)展道路,并快速增長(zhǎng)著。在這樣的背景下,催生出了許多儀器儀表新創(chuàng)企業(yè),這些企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng),更要面對(duì)來(lái)自國(guó)外儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)的沖擊。因此,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存是國(guó)內(nèi)儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)面臨的切實(shí)環(huán)境。對(duì)于生產(chǎn)制造商來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)渠道是其營(yíng)銷(xiāo)組合中的一個(gè)要素,制造商通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道將產(chǎn)品從其工廠轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者可以購(gòu)買(mǎi)到產(chǎn)品的各種地點(diǎn)。由于營(yíng)銷(xiāo)渠道往往都是由一些獨(dú)立的批發(fā)和零售企業(yè)構(gòu)成,因而營(yíng)銷(xiāo)渠道是營(yíng)銷(xiāo)組合中唯一一個(gè)涉及跨組織關(guān)系管理與協(xié)調(diào)的
3、要素。不僅如此,在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激勵(lì)的買(mǎi)方市場(chǎng)上,營(yíng)銷(xiāo)渠道對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)還具有非常強(qiáng)的戰(zhàn)略意義。高效率的營(yíng)銷(xiāo)渠道不僅可以幫助企業(yè)獲得更高的銷(xiāo)售額,還可以幫助企業(yè)塑造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文旨在為了幫助DLHL工程有限公司高效、順利地實(shí)現(xiàn)企業(yè)分銷(xiāo)的目標(biāo),并獲得高水平的營(yíng)銷(xiāo)渠道績(jī)效。首先,提出該公司現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)渠道存在的問(wèn)題;其次,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道理論進(jìn)行了回顧,并對(duì)該公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了討論;第三,基于上述分析構(gòu)建了針對(duì)該公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- BH藥業(yè)有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化策略研究.pdf
- 中國(guó)惠普有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)策略研究.pdf
- 遼寧美源醫(yī)藥有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究.pdf
- 咸陽(yáng)步長(zhǎng)醫(yī)藥有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略優(yōu)化研究.pdf
- 揚(yáng)州金絨毛紡有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究.pdf
- 長(zhǎng)沙正大飼料有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究.pdf
- 高露潔棕欖(中國(guó))有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略改進(jìn)研究.pdf
- XZ空調(diào)制造有限公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究.pdf
- 立邦涂料有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道研究
- ASTL制藥(中國(guó))有限公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道調(diào)整策略研究.pdf
- 重慶鋼鐵股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究.pdf
- 永康醫(yī)藥有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道管理研究.pdf
- 常州制藥有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道改進(jìn)研究.pdf
- 長(zhǎng)沙魅麗文化傳播有限公司圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究.pdf
- BS藥業(yè)股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略探析.pdf
- XH有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- M家電有限公司分銷(xiāo)渠道策略研究.pdf
- 千金媽特愛(ài)商業(yè)有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究.pdf
- 百瑞源枸杞股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究.pdf
- 江蘇巨龍水泥集團(tuán)有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論