深圳慧臻服飾有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、縱觀國內外各個企業(yè)，有些企業(yè)能夠基業(yè)長青，并屹立于世界500強的行列；有些是后起之秀，茁壯成長；然而也有不少企業(yè)在時代的浪潮中曇花一現(xiàn)。后者并不是企業(yè)家們不愿去發(fā)展自己的企業(yè)，而是缺乏對企業(yè)全面的，長遠的和根本的發(fā)展策略慎密思考，這就是企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)家們都在講戰(zhàn)略，但每個人對戰(zhàn)略的認識是不一樣的，大多數(shù)只是憑借自己以往的經驗和直覺，沒有系統(tǒng)地去分析公司的內外部環(huán)境，以及科學的管理方法和工具去制定適合公司發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。
　　

2、 當今社會的飛速發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，經濟發(fā)展日趨全球一體化，這給企業(yè)的生存和發(fā)展無形之中增加了很多困難的因素，這就需要重視戰(zhàn)略管理，如何客觀全面地分析企業(yè)自身所處的環(huán)境，發(fā)展目標，整合資源共享，未雨綢繆，在這日益競爭的商業(yè)環(huán)境中，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，并制定相應的發(fā)展策略。戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的航標和行動綱領，確保企業(yè)正確的發(fā)展路線。
　　 本文通過對深圳市慧臻服飾有限公司實地調研，對其所在的行業(yè)，公司內外部因素和競爭環(huán)境，全面和