企業(yè)知識(shí)外部化的博弈分析——基于個(gè)人和組織的視角.pdf

1、企業(yè)知識(shí)是可以轉(zhuǎn)換為企業(yè)組織變革力量和經(jīng)濟(jì)財(cái)富效益的一種重要資源，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)日益成為推動(dòng)當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代表人類步入了一個(gè)以知識(shí)和技術(shù)作為核心資源的占有、生產(chǎn)和分配為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)共享中有四種轉(zhuǎn)化過程：社會(huì)化(從隱性知識(shí)轉(zhuǎn)為隱性知識(shí))、外部化(從隱性知識(shí)轉(zhuǎn)為顯性知識(shí))、內(nèi)部化(從顯性知識(shí)轉(zhuǎn)為隱性知識(shí))和組合化(從顯性知識(shí)轉(zhuǎn)為顯性知識(shí))，本文從“個(gè)人與個(gè)人”、“個(gè)人與組織”、“組織與組織”、“組織

2、與聯(lián)盟”四個(gè)維度探討了知識(shí)轉(zhuǎn)化過程中的博弈體系。本文建立了三個(gè)模型分別來研究知識(shí)共享過程中需要注意的問題，它們分別是：
　　 一、企業(yè)內(nèi)員工知識(shí)共享過程中的靜態(tài)博弈模型?？紤]到知識(shí)的公共物品屬性、“囚徒困境”和“公共地悲劇”問題，本文建立了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者參與的完全信息靜態(tài)博弈，討論了企業(yè)內(nèi)部知識(shí)供給不足和知識(shí)需求過剩的各項(xiàng)因素，同時(shí)給出一系列管理啟示來促進(jìn)知識(shí)共享。
　　 二、企業(yè)內(nèi)員工知識(shí)共享過程中的動(dòng)態(tài)博弈模型。在企業(yè)內(nèi)

3、部知識(shí)共享過程中，通過分析企業(yè)員工的個(gè)人收益與轉(zhuǎn)移成本，指出在知識(shí)共享過程中參與的各方均需尋求共享成本與收益的平衡點(diǎn)。基于此建立企業(yè)員工知識(shí)共享過程中的完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型，用博弈法求解完全信息動(dòng)態(tài)博弈的子博弈精煉納什均衡解。最后，根據(jù)上述分析，給出一系列促使參與方進(jìn)行知識(shí)共享的條件，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享給出了相應(yīng)的管理啟示。
　　 三、行業(yè)知識(shí)庫(kù)建立過程中企業(yè)之間的博弈模型。從實(shí)際背景出發(fā)，基于經(jīng)濟(jì)學(xué)的古諾模型和反應(yīng)函數(shù)，運(yùn)用博

4、弈論的方法探討了企業(yè)知識(shí)庫(kù)建立過程中企業(yè)之間的博弈行為與投資博弈的問題。從“組織與組織”和“組織與聯(lián)盟”兩個(gè)層面用經(jīng)濟(jì)學(xué)的反應(yīng)函數(shù)和重復(fù)剔除嚴(yán)格劣戰(zhàn)略的方法找出納什均衡解，并給出了相應(yīng)的管理啟示。
　　 本文的研究在回顧了大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過博弈論、經(jīng)濟(jì)學(xué)等定性和定量相結(jié)合的研究方法，明確了企業(yè)員工隱性知識(shí)共享的影響因素和需要注意的問題，豐富了企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理的研究，為決策者進(jìn)行實(shí)際的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)隱性知識(shí)外部化和建立企業(yè)自身知識(shí)