大五人格對研發(fā)人員周邊績效的影響——以工作自主性為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、企業(yè)為適應(yīng)競爭激烈和多變的外部環(huán)境,需要將組織架構(gòu)向扁平化發(fā)展,提升員工的工作自主性,使其能更快地響應(yīng)外部需求的變化。同時這種組織架構(gòu)的變化使工作多以團(tuán)隊的方式展開,要求員工多多從事職位說明書以外但對核心工作起重要促進(jìn)作用的周邊績效行為,從而提升企業(yè)整體績效。另一方面作為企業(yè)創(chuàng)新活動主體的研發(fā)人員,其周邊績效會影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的效率和效益。目前發(fā)現(xiàn)人格是影響周邊績效的重要因素之一,但兩者關(guān)系受到各種調(diào)節(jié)變量的影響,研究結(jié)論并不一致。

2、
　　 基于以上背景,本研究以企業(yè)研發(fā)人員為主要研究對象,從人格對周邊績效的影響入手,深入研究了工作自主性對大五人格與周邊績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本文首先在大五人格、工作自主性和周邊績效的相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,提出了研究的構(gòu)思模型和假設(shè);然后借鑒已有的成熟問卷設(shè)計了企業(yè)研發(fā)人員調(diào)查問卷,通過小規(guī)模測試后稍作修改再進(jìn)行正式問卷調(diào)研;最后是統(tǒng)計分析,以256份企業(yè)研發(fā)人員為有效樣本,運用SPSS軟件進(jìn)行層次回歸分析,從定量上驗證理論模型與假

3、設(shè),主要結(jié)論如下:
　　 (1)大五人格中情緒穩(wěn)定性、外傾性、宜人性和責(zé)任意識對周邊績效具有顯著正向影響,經(jīng)驗開放性對其沒有顯著影響。其中,情緒穩(wěn)定性、外傾性和責(zé)任意識對工作奉獻(xiàn)有顯著的正向影響,情緒穩(wěn)定性、外傾性、宜人性和責(zé)任意識對人際促進(jìn)有顯著的正向影響。經(jīng)驗開放性對人際促進(jìn)和工作奉獻(xiàn)沒有顯著的影響。
　　 (2)工作自主性對大五人格與周邊績效的工作奉獻(xiàn)具有顯著的調(diào)節(jié)作用。高工作自主性的研發(fā)人員,情緒穩(wěn)定性、外傾性和