寧夏建行IT員工職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、中國建設銀行作為一家國有控股商業(yè)銀行，與中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國交通銀行等幾大國有商業(yè)銀行一同構成了我國金融體系的主體，同時也承擔了很多社會責任，對國家金融安全和國民經濟穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著不可替代的重要作用。
　　 寧夏建行作為中國建設銀行的一級分行之一，在寧夏本地面臨的競爭也日趨激烈。企業(yè)競爭歸結為人才的競爭，尤其是復合型和通才型IT人才，成為外資銀行和其他各商業(yè)銀行追逐的目標。優(yōu)秀IT人才缺乏已成為寧夏建行乃至

2、其他國有商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的軟肋。寧夏建行IT員工的職業(yè)生涯管理，已經影響到IT部門的日常運作乃至整個銀行的正常運轉。
　　 本文參考國內外職業(yè)生涯管理理論，分析我國銀行業(yè)發(fā)展宏觀背景下寧夏建行IT部門發(fā)展和職業(yè)生涯管理的現狀，并結合大量實證分析，指出了寧夏建行對IT部門及其員工職業(yè)生涯管理上的重要性認識不夠、IT部門員工職業(yè)晉升通道單一狹窄、培訓體系缺乏系統(tǒng)性和多元性、IT部門員工薪酬激勵手段單一等一系列具體問題并分析了原因。