SW集團員工職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、由于在經(jīng)營管理實踐中受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思維束縛以及傳統(tǒng)人事管理體制改革滯后的慣性作用，當今我國許多公用壟斷企業(yè)仍然忽視對其員工職業(yè)生涯的有效管理和合理規(guī)劃。探討公用壟斷企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的目的，就是想通過對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計，在企業(yè)內(nèi)部營造一個培訓人才、吸引人才、留住人才的良好氛圍；就是期望公用壟斷企業(yè)通過加強企業(yè)的職業(yè)生涯管理，使員工的發(fā)展與組織發(fā)展相協(xié)調(diào)，提高他們的滿意度和歸屬感，幫助員工在實現(xiàn)自身職業(yè)價值的同時，為企業(yè)創(chuàng)造出

2、更高的效益，為公用壟斷企業(yè)的用人機制增加活力。
　　本研究針對洛陽市 SW集團員工職業(yè)生涯管理實際情況進行了調(diào)查問卷的設計。抽取洛陽市SW集團各部門各種類型崗位員工代表進行了問卷調(diào)查，并對所得到的調(diào)查結(jié)果進行了整理分析。通過整理調(diào)查結(jié)果得出SW集團員工職業(yè)生涯管理中存在的問題，并對目前管理中存在的問題設計出了相應的解決方案。
　　本研究首先通過對調(diào)查問卷進行整理總結(jié)出洛陽市 SW集團員工職業(yè)生涯管理過程中的諸多問題：缺少以人