Z集團公司J事業(yè)部員工工作滿意度研究.pdf

1、隨著經濟的迅猛發(fā)展，高新技術企業(yè)在綜合國力的競爭中占據著非常重要的地位。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。為了能夠留住人才，企業(yè)開始研究員工的工作滿意度。研究發(fā)現提高員工的工作滿意度，就能使企業(yè)留住人才，減少人才流失，為企業(yè)創(chuàng)造效益。因此，研究員工的工作滿意度對企業(yè)具有非常重要的作用。
　　本文以Z集團公司J事業(yè)部的員工為調查對象，研究Z集團公司J事業(yè)部員工的工作滿意度。本文首先從員工的工作滿意度和高新技術企業(yè)兩個方面進行文獻綜述。

2、并在文獻綜述的基礎上建立了針對調查對象的工作滿意度調查問卷。然后，利用統(tǒng)計軟件SPSS16.0和Excel將調查問卷收集到的結果進行處理，得出了Z集團公司J事業(yè)部員工的工作滿意度現狀，并從不同的人口統(tǒng)計變量角度分析員工工作滿意度的差異。最后，本文得出如何提高Z集團公司J事業(yè)部員工工作滿意度的對策，并提出針對整個高新技術企業(yè)的提高員工工作滿意度的建議。
　　在本文的研究過程中，主要用到的方法有文獻綜述法、訪談法、問卷調查法和統(tǒng)計分析

3、法。其中，在數據處理的過程中應用了描述性統(tǒng)計分析法、項目分析法、信度和效度分析法以及單因子方差分析法等。
　　本文的研究結論主要有:1.Z集團公司J事業(yè)部員工的工作滿意度比較高;2.人口統(tǒng)計學變量對Z集團公司J事業(yè)部員工的工作滿意度存在顯著影響。針對研究結論，本文提出Z集團公司J事業(yè)部以及所有的高新技術企業(yè)應該為員工提供關于行業(yè)最新技術和知識的培訓，并用嚴格的考核制度作為培訓結果的保證等建議。本文希望通過這些建議來提高員工的工作滿