基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)研究——以中國(guó)聯(lián)想收購(gòu)IBM PC全球業(yè)務(wù)為例.pdf

1、本文是一篇關(guān)于企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略研究的論文，對(duì)跨國(guó)并購(gòu)案例進(jìn)行了分析，以中國(guó)聯(lián)想收購(gòu)IBMPC全球業(yè)務(wù)跨國(guó)并購(gòu)案為重點(diǎn)，探討現(xiàn)存問(wèn)題的產(chǎn)生的原因，深入地分析了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的過(guò)程中的問(wèn)題，提出了企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)過(guò)程中應(yīng)該采用的的戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略的核心是提高競(jìng)爭(zhēng)力。基于此，中國(guó)企業(yè)未來(lái)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)時(shí)有了相應(yīng)的理論依據(jù)。
　　 本文的核心思想主要是競(jìng)爭(zhēng)力的提高，分析過(guò)程中貫徹將理論和實(shí)例結(jié)合的原則并借鑒吸收了現(xiàn)成相關(guān)理論中的精華，這些理論

2、包括企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)外投資、跨國(guó)并購(gòu)等。為驗(yàn)證上述結(jié)論，本文以聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM公司的全球計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)為佐證的案例，并在此基礎(chǔ)上提出了符合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的理論。我們認(rèn)為獲取企業(yè)要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不可忽略企業(yè)本身具有或應(yīng)當(dāng)具有的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的能力，跨國(guó)合并后，要融合雙方的技術(shù)和文化優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)效益。
　　 此外，本文還對(duì)跨國(guó)合并后的聯(lián)想在核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，認(rèn)為聯(lián)想并購(gòu)給聯(lián)想企業(yè)注入了新的活力，聯(lián)想之所以能通過(guò)跨國(guó)并