中國企業(yè)跨國并購的經(jīng)濟后果分析——以tcl公司為例

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2、在解密后遵守此規(guī)定。學位論文作者簽名：年月日導師簽名：年月日IV然后以TCL公司的跨國并購為例，利用多種方法——包括短期和長期財富效應，公司財務指標和企業(yè)市場狀況——來分析其跨國并購后的經(jīng)濟后果，并給出建議。第1章.企業(yè)跨國并購的述60.1六次全球跨國并購浪潮從19世紀末開始，以美國為代表的西方國家興起以并購為主的企業(yè)資產(chǎn)重組。至今為止，全球已經(jīng)經(jīng)歷了六次大的并購浪潮。第一次并購潮（18971904）美國歷史上的第一次并購浪潮發(fā)生在18

3、971904年，并在18981902年達到最高潮。在18981902年有2653家不同的企業(yè)被兼并，僅在1899年一年內發(fā)生的并購交易數(shù)量就為1208起。第一次的并購潮在全球的企業(yè)并購史上占有重要的地位，有的經(jīng)濟學家認為，這次并購浪潮的出現(xiàn)改變了全球企業(yè)與其歷史發(fā)展。第一次并購活動以橫向兼并為主要形式。兼并浪潮過后，在美國形成了以行業(yè)和市場壟斷為特征的經(jīng)濟制度，即通常所說的壟斷資本主義制度。這也促使了美國公司由傳統(tǒng)結構向現(xiàn)代結構的轉變，

4、實現(xiàn)了規(guī)模效益和現(xiàn)代化的經(jīng)營、組織管理方式。第二次并購浪潮（19161929）在1919年至1930年之間，美國約有12000家企業(yè)被并購，制造業(yè)、采礦業(yè)、公共事業(yè)和銀行業(yè)等社會各行業(yè)都發(fā)生了為數(shù)眾多的并購案件。這一時期的并購企業(yè)兼并的目標不是同行業(yè)的競爭者，而是散布在不同城市、不同地區(qū)的企業(yè)，所以兼并的結果不是像第一次并購浪潮后形成的一家壟斷性公司，而是同時出現(xiàn)了幾個龐大的集團共同瓜分市場。這次并購浪潮與第一次并購浪潮不同，是以縱向和