LD公司員工激勵方案優(yōu)化研究.pdf

1、在當(dāng)前競爭日趨激烈的知識經(jīng)濟(jì)社會，影響企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素就是人力資源，從根本上來看企業(yè)之間的競爭就是人力資源的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭占據(jù)優(yōu)勢，高效率的人力資源管理是必須的。人力資源管理已經(jīng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中占據(jù)著越來越重要的地位，而員工激勵是企業(yè)人力資源管理中最重要的組成部分。如何根據(jù)公司自身特點建立有效的激勵體系，對員工進(jìn)行有效地激勵，激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，使其為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的財富，已成現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一個

2、重要的研究課題。
　　LD公司也同樣面臨著員工激勵的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文研究的目的就是通過對LD公司激勵現(xiàn)狀的調(diào)查，找出LD公司員工激勵體系存在的問題，分析其原因，并對其進(jìn)行進(jìn)一步深入剖析的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)的激勵理論，提出行之有效的應(yīng)對策略，完善現(xiàn)行激勵體系。
　　本文主要是運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查法、訪談法等調(diào)研方式，對導(dǎo)致員工激勵問題的各種因素進(jìn)行了詳盡的分析，指出公司現(xiàn)行激勵體系中存在的主要問題，主要涉及薪酬福利