基于需求層次分析的知識(shí)型員工全面激勵(lì)研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來意味著知識(shí)成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的決定性因素，因而掌握知識(shí)的知識(shí)型員工的重要性就日益突出，那么擁有高質(zhì)量的知識(shí)型員工將是當(dāng)今企業(yè)獲得成功的必要條件和保障。然而，知識(shí)型員工不同于普通員工，他們有自身的特點(diǎn)和需求，不少企業(yè)未能意識(shí)到這一點(diǎn)，盲目采用各類激勵(lì)手段，難以適應(yīng)知識(shí)型員工的需求，還造成管理成本的上升，知識(shí)型員工流失等問題，因此對知識(shí)型員工激勵(lì)問題的深入研究就更為必要。如何有效地激勵(lì)知識(shí)型員工，提高他們的積極性與創(chuàng)新性，成

2、為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心問題。
　　 論文在目前知識(shí)型員工激勵(lì)研究的基礎(chǔ)上，繼承、借鑒和吸收了國內(nèi)外相關(guān)研究成果，以知識(shí)型員工的需求為出發(fā)點(diǎn)，通過對涉及需求的激勵(lì)理論進(jìn)行對比，歸納出三類主要需求，并據(jù)此分析三類知識(shí)型員工的需求層次特點(diǎn)，再結(jié)合在企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查后的實(shí)證分析，研究基于不同需求類型的知識(shí)型員工的激勵(lì)方案。論文共分為六章。第一章為緒論，主要介紹論文的研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、文章采用的研究方法與內(nèi)容以及文章的創(chuàng)

3、新點(diǎn)。第二章重點(diǎn)介紹論文研究的理論基礎(chǔ)，分別對知識(shí)型員工相關(guān)理論、激勵(lì)相關(guān)理論和需求理論進(jìn)行概述。第三章知識(shí)型員工需求分析，分為三節(jié)，分別是需求的層次分類，知識(shí)型員工需求層次分析和知識(shí)型員工需求要素的假設(shè)模型。第四章是知識(shí)型員工需求要素的實(shí)證分析，主要是對典型企業(yè)中知識(shí)型員工需求要素調(diào)查及分析。第五章是根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果，研究基于不同需求類型的知識(shí)型員工的激勵(lì)方案。第六章對文章研究結(jié)論進(jìn)行概括，得出文章成果并分析不足和存在的問題。

4、　　 通過理論與實(shí)證分析，論文主要得到以下結(jié)論：一是在對知識(shí)型員工激勵(lì)基礎(chǔ)理論研究的基礎(chǔ)上，通過對涉及需求的激勵(lì)理論的歸納對比，得出三類主要需求，分別為基礎(chǔ)需求、關(guān)系需求和價(jià)值需求，然后分析得到知識(shí)型員工這三類需求特征。二是通過對調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)得到不同需求類型知識(shí)型員工的個(gè)人特征，不同需求類型知識(shí)型員工激勵(lì)重點(diǎn)以及企業(yè)激勵(lì)知識(shí)型員工時(shí)存在的不足之處。三是根據(jù)實(shí)證分析結(jié)果，提出企業(yè)針對不同需求層次對知識(shí)型員工進(jìn)行激勵(lì)的策