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1、1022069019l關(guān)建軍上海神火鋁箔有限公司運營管理系統(tǒng)(sOM)優(yōu)化研究目錄摘要1Abs打act21論文背景411上海神火鋁箔有限公司概況412行業(yè)與競爭分析413SOM系統(tǒng)的建立與應(yīng)用歷程814SOM系統(tǒng)問題的提出915本文的研究內(nèi)容與研究思路92SOM分析l121SOM總體方案1l22SOM與企業(yè)發(fā)展適應(yīng)性問題分析一1423SOM自身運行問題分析一1524本章小結(jié)163SOM改進方案的設(shè)計1731方案設(shè)計的總體思路一1732系
2、統(tǒng)運行效率優(yōu)化一1833銷售管理流程優(yōu)化一2234生產(chǎn)管理流程優(yōu)化2835報表優(yōu)化374SOM改進方案的實施3941改進方案實施中的組織策略3942改進方案實施計劃3943改進方案實施中的文化轉(zhuǎn)變一4l5新系統(tǒng)實施的成效及其評價43參考文獻45致謝461022069019l關(guān)建軍上海神火鋁箔有限公司運營管理系統(tǒng)(sOM)優(yōu)化研究AbstractShanghaiShenhuoA1uminiumFoilCo,Ltd,10catedinSha
3、nghaiKangqiaoIndustrialDistrict,isanente印risespecializingintheproductionofhigh—precisiondoublezeroaluminumfoil,andhasgoneintooperationinJalluary2007Sincemeproductionstaned,thecompanyhasintroducedthesystemceni6cationofIS0
4、900l,IS014001and0HSAS18001,estabIishedthemanagementsystemofQ—EHSbynnancing,andattllesametime,developedtheinfomationmanagementsystemofSOM(ShenhuoOperationManagement)togetherwithYongyouLtdinordertoconsolidatethemanagementp
5、rocedures,shareprocessinfomatione伍ciently,andtoquanti母ValueanalysisTheSOMwasputintooperation2008;howeVer,withthedeVelopmentofbusiness,thechangesofpmcessandthedesignflawsofSOMitseleSOMwasunabletomeettheworkrequirements鋤ym
6、oreAsaresult,thecompanydecidedtoup鏟adetheoriginalsystemin20llinordertomeettheneedsofthedeVelopmentofcompany’sbusinessThisanicledescribesthemnctionandstmcmreoftheSOMsystem,whichi11cludesthemanagerial血nctionofoperationfore
7、castsbeginningwithmedemandforecast,themanagerial如nctionofordereValuationstartingwitllthedemaIldinf渤ation,the向nctionofproductionplanningandprocessstaningwiththeorderconfi肌ation,thefunctionofpurchaseevaluation,managementmo
8、duleandwarehousemanagementbegi皿ingwiththepurchasingrequisition,memanagerial如nctionsofsalessettlementandshipping,thewriteoffofsettlementamountandpaymentandcollectionstartingwithorders,the如nctionofdealingwithqualitydisconf
9、onnit),startingwithcustomercomplaints,meimport劬ctionofSOM’scostdocumentstoU8,andVariousfunctionsofstatementsTheawarenesspmblemencounteredbydifferentclassesofemployeeswhilethesystemofSOMbeingapplied,theproblemofemployees’
10、behaViorsandhabits,theproblemofthechangesoforganizationalstmctureduetomeimplementationofSOM,theproblemofmedesignofthesystem,andtheproblemoftherequirementsofSOMresulted廳omnewequipmentwillbeanalyzedbySWOTmodelandtheValuech
11、ainanalysismethodleamed矗omEMBAcoursesThisreportwillproposethesolutiontopmmptthee伍ciencyofsystemoperation,thesolutionofwritingoffsalessettlemembyreportinganagedanalysis,theoperationsolutionofoptimizingrollingplan,themanag
12、ementprogramofincreasingpurchaseoutside,memanagementprogramofnewthinshearslitterprocess,鋤dtheprogramofoptimizingstatementsInaddition,supportswillbeof詫redintemsoforganizationalchangesandperfornlanceincentiVesduringimpleme
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