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1、公司治理所需解決的根本問題是要利用有效的激勵(lì)和約束手段,促使作為代理人的公司管理層作出符合股東利益的決策和行為,而其中的一個(gè)重要途徑就是為管理層提供恰當(dāng)形式的薪酬激勵(lì)。研究高管人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)對(duì)于提高整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的配置效率具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
本文從重慶市國(guó)有企業(yè)高管薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀入手,回顧了重慶市國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)制度變遷,在統(tǒng)計(jì)分析重慶市高管薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,概括了重慶市國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)的8項(xiàng)特點(diǎn)以及存在的3
2、處不足。針對(duì)重慶市國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀和特點(diǎn),結(jié)合理論分析,本文從高管薪酬與高管控制權(quán)、代理成本、公司績(jī)效三方面提出3項(xiàng)研究假設(shè)并建模實(shí)證檢驗(yàn),以考察重慶市國(guó)有企業(yè)高管薪酬的影響因素與激勵(lì)效應(yīng)。高管薪酬影響因素實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),重慶市國(guó)有企業(yè)高管薪酬與控制權(quán)負(fù)相關(guān),在國(guó)有性質(zhì)的背景下,國(guó)企高管薪酬受到政府相關(guān)部門限制,高管不能夠利用自身控制權(quán)影響薪酬制度制定或操縱盈余提升自身薪酬水平:重慶市國(guó)有企業(yè)高管薪酬制度設(shè)計(jì)一定程度上體現(xiàn)出與公司績(jī)效
3、掛鉤的特征,但較少考慮到長(zhǎng)期績(jī)效表現(xiàn),企業(yè)績(jī)效對(duì)高管人員薪酬激勵(lì)作用初步顯現(xiàn)。高管薪酬激勵(lì)效應(yīng)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),高管低的薪酬水平增加了企業(yè)代理成本,即在重慶市國(guó)企高管薪酬受到管制,且重慶市國(guó)企高管薪酬水平較中東部地區(qū)偏低的情況下,國(guó)企高管會(huì)通過管理費(fèi)用、在職消費(fèi)等隱性收入的增加來提高自身實(shí)際收入,提高企業(yè)代理成本。
本文研究結(jié)果具有現(xiàn)實(shí)意義,良好的高管薪酬激勵(lì)機(jī)制能更有效地提高重慶市國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理效率,進(jìn)一步推動(dòng)重慶市國(guó)有
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