國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建——以QH糧油收儲(chǔ)公司為例.pdf

1、“民以食為天”，糧食是生活必需品。中國(guó)是一個(gè)人口眾多、土地和水資源嚴(yán)重短缺的國(guó)家，解決并保證全國(guó)人民吃飯問題始終是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)性問題。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)作為新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的重要宏觀調(diào)控載體，一方面要繼續(xù)承擔(dān)保證糧食市場(chǎng)供應(yīng)、執(zhí)行國(guó)家糧食政策任務(wù)，另一方面要成為獨(dú)自的市場(chǎng)主體，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，在我國(guó)糧食流通體制中占有獨(dú)特地位。但內(nèi)部控制較為薄弱，造成了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)虧損嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活

2、的現(xiàn)狀，為逐步成長(zhǎng)為有競(jìng)爭(zhēng)力的糧食宏觀調(diào)控載體和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的真正自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體，其內(nèi)部控制體系的構(gòu)建顯得尤為重要。
　　 本文首先對(duì)內(nèi)部控制理論在國(guó)內(nèi)外發(fā)展演進(jìn)和相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧，接著介紹了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的歷史演進(jìn)和現(xiàn)狀，然后以QH糧油收儲(chǔ)公司為案例，以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為依據(jù)，分析其內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)方面構(gòu)建其內(nèi)部控制體系，并且完善了倉(cāng)儲(chǔ)管

3、理、糧食輪換等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。
　　 本文分為五章。第一章為導(dǎo)論，提出選題背景與意義、論文框架、研究方法和本文創(chuàng)新點(diǎn)。第二章是文獻(xiàn)綜述和內(nèi)部控制發(fā)展演進(jìn)，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，分析了國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制發(fā)展演進(jìn)。第三章通過介紹國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的歷史演進(jìn)和現(xiàn)狀，分析了案例公司QH糧油收儲(chǔ)公司的內(nèi)部控制現(xiàn)狀，進(jìn)而指出內(nèi)部控制存在的問題。第四章是根據(jù)QH糧油收儲(chǔ)公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和問題，以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的構(gòu)建內(nèi)容為框架，對(duì)其內(nèi)部