女性承繼條件下家族企業(yè)的默會(huì)知識(shí)傳承研究.pdf

1、“家業(yè)長(zhǎng)青”幾乎是每位企業(yè)主的夙愿與追求。而面對(duì)著“富不過(guò)三代”這樣一個(gè)難以逃脫的宿命,企業(yè)家們都小心翼翼地挑選著并培養(yǎng)著他們的繼承人。在我國(guó)家族企業(yè)傳統(tǒng)文化制度中,“長(zhǎng)子繼承”規(guī)則一直是其中的重要組成部分,影響著家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的諸多方面。兒子繼承(尤其是長(zhǎng)子繼承)固然是我國(guó)許多企業(yè)家們的首要選擇,但上世紀(jì)八十年代的“計(jì)劃生育”政策給許多女兒們?cè)斐闪恕鞍敓o(wú)大兒,木蘭無(wú)長(zhǎng)兄”的境地,于是她們不得不“披掛上陣,代父從商”。并且,隨著現(xiàn)代

2、女性地位的日益提高,家族企業(yè)中的女兒們不斷從“幕后”走向“臺(tái)前”,女性繼承問(wèn)題已成為家族企業(yè)發(fā)展的新趨向。近年來(lái),關(guān)于傳承要素的研究逐漸成為熱點(diǎn)。學(xué)者們逐漸意識(shí)到家族企業(yè)的成功延續(xù)主要取決于那些給它們帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特要素在代際間的傳遞或轉(zhuǎn)移。企業(yè)要想使自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)潛力得到充分顯現(xiàn)并得以持續(xù),僅僅依靠資源還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須利用嵌入在企業(yè)慣例中的默會(huì)知識(shí)來(lái)對(duì)這些資源進(jìn)行有效地整合、協(xié)調(diào)和動(dòng)員。企業(yè)家們能否將其掌握的獨(dú)特能力與知識(shí)順利移交

3、給下一輩們,將直接影響“二次創(chuàng)業(yè)”的成敗與家族企業(yè)的興衰。然而,有關(guān)于女性承繼條件下的家族企業(yè)代際傳承要素尚未被討論。過(guò)去“性別盲”的代際傳承要素研究往往將女性的傳承情況默認(rèn)為與男性傳承無(wú)差異。而關(guān)于女性承繼條件下的傳承要素是否與男性傳承要素確無(wú)差異的問(wèn)題,即對(duì)男性繼承影響最深的要素為默會(huì)知識(shí)的狀況是否同樣適用于女性傳承問(wèn)題,對(duì)女性傳承實(shí)踐有較為重要的啟示作用,因而有必要對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行討論與研究?；谝陨瞎芾韺?shí)踐與理論意義上的需要,本研究

4、旨在識(shí)別女性承繼條件下家族企業(yè)代際傳承中默會(huì)知識(shí)傳承的重要性,并以此為基礎(chǔ),探索影響默會(huì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響因素,并提出提高默會(huì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的對(duì)策,以期為女性代際傳承實(shí)踐提供理論基礎(chǔ),從而指導(dǎo)“女承父業(yè)”實(shí)踐的順暢進(jìn)行,為家族企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”提供重要的女性領(lǐng)導(dǎo),也為家族企業(yè)的“基業(yè)長(zhǎng)青”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本研究主要共有4個(gè)部分。第一部分:緒論與文獻(xiàn)梳理。介紹了本研究的背景及創(chuàng)新點(diǎn)等,并分別對(duì)中外文獻(xiàn)中有關(guān)傳承要素與女性領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的理論進(jìn)行了

5、系統(tǒng)回顧與梳理,在對(duì)已有研究成果進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出本研究的視角與思路;第二部分關(guān)鍵要素的識(shí)別。運(yùn)用內(nèi)容分析法的全過(guò)程,以識(shí)別女性承繼條件下的關(guān)鍵傳承要素。作為竇軍生(2008)研究的在女性繼承領(lǐng)域的延伸,本文基本采用了其三大要素框架:企業(yè)家默會(huì)知識(shí)、企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)家精神。本文研究結(jié)果表明:三大要素中,企業(yè)家精神最先,企業(yè)家默會(huì)知識(shí)次之,而企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)殿后,并且,在企業(yè)家精神方面,女性傳承相關(guān)者們更關(guān)注冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)精神、敬業(yè)精神

6、的培養(yǎng),而未對(duì)創(chuàng)新精神拋出太多橄欖枝,在企業(yè)家默會(huì)知識(shí)方面,相對(duì)于心智模式,相關(guān)者們均較注重訣竅知識(shí)的代際傳遞,而在企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)方面,相關(guān)者們更關(guān)注于內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的代際轉(zhuǎn)移。第三部分則在識(shí)別要素的基礎(chǔ)上,對(duì)默會(huì)知識(shí)代際傳遞效果的影響因素進(jìn)行實(shí)證研究。研究結(jié)果表明,影響家族企業(yè)女性傳承過(guò)程中的默會(huì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的因素有5個(gè):在位者傳承意愿、在位者默會(huì)知識(shí)傳遞能力、繼任者繼任意愿、在位者-繼任者之間的關(guān)系信任程度以及家族成員的個(gè)人角色認(rèn)同。