民營中小企業(yè)員工的招聘與保留研究——以LZ公司為例.pdf

1、人力資源管理工作在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來越重要，而作為人力資源管理工作重要一環(huán)的員工招聘和員工保留卻遇到了前所未有的困難。招聘難、保留難已經(jīng)成為眾多企業(yè)不得不面對的問題，特別是民營中小企業(yè)由于自身的條件有限，在人才的爭奪戰(zhàn)中更是處于劣勢地位。
　　 本文通過對從事太陽能行業(yè)的LZ公司在人員招聘和保留方面所遇到的問題進(jìn)行分析研究，力圖提出一些可以幫助中小企業(yè)改進(jìn)人員招聘工作和人員保留工作的思路和措施。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成，民營中小

2、企業(yè)無論是在數(shù)量上，還是在經(jīng)濟(jì)生活中都起著非常重要的作用。通過改善企業(yè)的治理方式、規(guī)范人力資源管理工作，運(yùn)用績效管理和薪酬管理等手段，建設(shè)以人為本的企業(yè)文化來改善企業(yè)的人員招聘和保留工作，是本文重點(diǎn)論述的內(nèi)容。
　　 本文結(jié)構(gòu)主要分為六章。第一章為緒論部分，介紹了選題的背景、意義，梳理了人力資源管理的發(fā)展；第二章是有關(guān)員工招聘和保留理論的相關(guān)概述，作為本文研究的理論基礎(chǔ)；第三章介紹了太陽能行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)及LZ公司的基本