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文檔簡介
1、2008年我國出臺了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，首次為我國構(gòu)建了一個企業(yè)內(nèi)部控制的標準框架，實現(xiàn)了與國際企業(yè)內(nèi)部控制框架的趨同，對我國上市公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)提出了更高的要求。隨后又陸續(xù)出臺了內(nèi)部控制的相關配套指引，特別是《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》的頒布實施，為我國企業(yè)實現(xiàn)走出去戰(zhàn)略提供了強有力的政策支持，推動了我國企業(yè)內(nèi)部控制制度的發(fā)展。但是，目前國內(nèi)企業(yè)對于內(nèi)部控制還存在認識的誤區(qū)，本文正是面對這種認識來研究內(nèi)部控制與企業(yè)價值的關系。 2、r> 本文首先從理論上分析推導內(nèi)部控制與企業(yè)價值的目標一致性，推導過程包括兩個角度：內(nèi)部控制目標層面和內(nèi)部控制要素層面，得出兩者之間高度相關的結(jié)論；其次，構(gòu)建內(nèi)部控制質(zhì)量綜合評價指標和企業(yè)價值指標，建立兩者相關性的模型；最后從數(shù)理的角度驗證理論部分的結(jié)論。本文研究結(jié)論是：高質(zhì)量的內(nèi)部控制對企業(yè)價值的提高確實存在一定的促進作用，這種推動作用是通過內(nèi)部控制的完整性、有效性、合規(guī)性傳導的。
本文對內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)價值的研
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