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文檔簡介
1、追隨者的內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知差異是追隨領(lǐng)域研究的新興主題,內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知差異是下屬無意識地將現(xiàn)實中的領(lǐng)導(dǎo)行為與理想中的領(lǐng)導(dǎo)原型對比所形成的認(rèn)知差異。雖然目前國外對內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知差異的研究已有了一些成果,但迄今為止,國內(nèi)對此方面的研究卻相對較少。在認(rèn)知科學(xué)盛行的今天,對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知同時也決定了員工對待領(lǐng)導(dǎo)以及對待工作的態(tài)度。將員工對領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知差異縮小是否會在組織中發(fā)揮積極的作用,這是一個值得探討的問題。當(dāng)考察領(lǐng)導(dǎo)的有效性時,通常對領(lǐng)導(dǎo)效能的考核
2、是一種比較全面、直接且客觀的方法。領(lǐng)導(dǎo)效能一直是組織領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)注的話題之一,現(xiàn)如今人力資源成本逐日攀升,如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性,最大程度的利用人力資源價值顯得尤為重要。已有研究表明,領(lǐng)導(dǎo)效能在一定程度上受到員工對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知的影響,而員工對領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)隱認(rèn)知決定了員工對待領(lǐng)導(dǎo)及工作的態(tài)度,分析員工對于領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)隱認(rèn)知差異與領(lǐng)導(dǎo)效能之間的作用機(jī)制不僅具有理論創(chuàng)新的意義,而且對于組織如何提高領(lǐng)導(dǎo)效能也具有重要的實踐指導(dǎo)價值。
本研究采用問卷
3、調(diào)查法就內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知差異與領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系加以探討,引入領(lǐng)導(dǎo)信任度與追隨力作為中介變量,嘗試揭示兩者之間的作用機(jī)制。通過對河南省鄭州市、許昌市幾所不同性質(zhì)的中小企業(yè)的371名員工(男144名,女227名)進(jìn)行問卷調(diào)查,并利用spss、Bootstrap等技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,所得結(jié)果如下:
(1)員工對領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知差異除在年齡和工作年限這兩個人口學(xué)變量上差異顯著,在其他四個人口學(xué)變量上差異均不顯著。
?。?)內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)
4、知差異、領(lǐng)導(dǎo)效能、領(lǐng)導(dǎo)信任度以及追隨力之間相關(guān)關(guān)系均顯著。
(3)內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知差異能夠負(fù)向預(yù)測領(lǐng)導(dǎo)效能。
?。?)在探討內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知差異與領(lǐng)導(dǎo)效能的作用機(jī)制的研究中,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)信任度和追隨力在內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知差異對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響中起中介作用。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建雙重中介模型,發(fā)現(xiàn)二者在內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知差異與領(lǐng)導(dǎo)效能之間起著并列雙重中介作用。
最后,結(jié)合本研究所得結(jié)果及已有學(xué)者的研究成果進(jìn)行討論,并對本文研究的不足加以說明。
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