我國政府與企業(yè)績效管理制度比較與完善研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著現(xiàn)代社會政治經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,政府部門及其工作人員在履行其職能的過程中,出現(xiàn)一些不符合社會發(fā)展規(guī)律和民眾需求的現(xiàn)象,比如財政支出不合理、工作效率低下、存在官僚氣息等。西方發(fā)達國家為實現(xiàn)廣泛的政府行政改革,掀起了以在政府中適用績效管理制度為主要內(nèi)容的新公共部門改革試驗,并獲得了有效的成果。在我國,由于受到傳統(tǒng)政治特點的影響,政府部門及其工作人員工作效能不高,使得民眾信任度和滿意度持續(xù)下滑。為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),推動政府職能轉(zhuǎn)變,

2、建設(shè)服務(wù)型政府顯得更加的刻不容緩。而在實行政府改革的道路上,在政府領(lǐng)域推行績效管理制度是必然選擇。
  本文通過對績效管理制度相關(guān)基礎(chǔ)理論的介紹,從根本上詮釋了績效管理作為一項戰(zhàn)略工具和管理工具的作用;介紹了政府和企業(yè)這兩種性質(zhì)的績效管理制度的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀;通過對績效管理制度在企業(yè)和政府中的異同的研究以及這兩種性質(zhì)的組織適用該制度所存在的問題等,引出如何對績效管理制度在政府和企業(yè)中加以完善的建設(shè)性意見。
  全面了解績效管

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