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文檔簡介
1、當(dāng)今社會(huì),市場(chǎng)的主導(dǎo)地位逐步被經(jīng)濟(jì)全球化所占據(jù),隨之而來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,使供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸凸顯,占據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要地位。作為供應(yīng)鏈系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)的供應(yīng)商(通俗叫法:供方),對(duì)其開發(fā)管理的重要性已日益突出。除去它在企業(yè)組織生產(chǎn)中的先決條件地位,在降低成本、增加利潤的方面等同樣起到非常重要的作用。當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,供應(yīng)商開發(fā)管理已成為供應(yīng)鏈管理的重要砝碼。
論文闡述了供方開發(fā)管理的基本概念和理論,同時(shí)系統(tǒng)探討
2、了供方開發(fā)管理的重點(diǎn):構(gòu)建供方開發(fā)管理體系、供方評(píng)價(jià)和選擇方法以及供方關(guān)系管理。論文以山河礦裝供方開發(fā)管理為研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)證分析。跟隨時(shí)間的推移,安徽山河礦裝的產(chǎn)品型譜及產(chǎn)量在大幅度增加,現(xiàn)有的供方開發(fā)管理模式已不再適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境且達(dá)不到企業(yè)快速發(fā)展要求的矛盾日益凸顯。企業(yè)急需提升供方的開發(fā)管理水平以保障企業(yè)的高速發(fā)展,一套行之有效的全面的供方開發(fā)管理體系顯得尤為重要。針對(duì)其現(xiàn)狀,本文提出了全面的全新的供方開發(fā)管理設(shè)計(jì)、實(shí)施以及控制方
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