組織職業(yè)生涯管理、情感承諾與工作投入的關(guān)系研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的源泉。如何有效地保留和激勵(lì)員工成為企業(yè)關(guān)注的共同問題。研究表明，企業(yè)對(duì)員工實(shí)施的職業(yè)生涯管理活動(dòng)與員工的組織忠誠度顯著相關(guān)。除了提高員工的忠誠度，減少離職率這一關(guān)鍵影響外，本研究將探討組織職業(yè)生涯管理能否激發(fā)員工的積極工作行為與狀態(tài)。
　　本研究以323名企業(yè)員工為樣本，探索了組織職業(yè)生涯管理對(duì)員工工作投入的影響，并探討了情感承諾在二者之間的作用機(jī)制?；谏鐣?huì)交換理論建立了

2、研究模型，采用問卷法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，并運(yùn)用SPSS15.0和AMOS7.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行了差異性檢驗(yàn)、相關(guān)分析、回歸分析和路徑分析等來檢驗(yàn)組織職業(yè)生涯管理、情感承諾與工作投入之間的關(guān)系。最終，本研究得出以下主要結(jié)論：
　　（1）總體來講，本研究中企業(yè)組織職業(yè)生涯管理開展?fàn)顩r處于中等偏上的水平。企業(yè)組織職業(yè)生涯管理在企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模上差異顯著：外資企業(yè)、民營企業(yè)員工對(duì)于組織職業(yè)生涯管理的感知顯著高于國有企業(yè)；在企業(yè)規(guī)模上，100人以下小企

3、業(yè)員工的組織職業(yè)生涯管理感知顯著低于500人以上的大中型企業(yè)。在教育程度上，碩士以上學(xué)歷的員工對(duì)于組織職業(yè)生涯管理的感知顯著高于?？坪捅究茖W(xué)歷的員工。
　　（2）我國企業(yè)員工的情感承諾與工作投入在職位層級(jí)與晉升經(jīng)歷上差異顯著，情感承諾與工作投入隨職位層級(jí)的提高而提高；有晉升經(jīng)歷的員工的情感承諾與工作投入的水平顯著高于沒有晉升經(jīng)歷的員工。
　?。?）組織職業(yè)生涯管理各維度與情感承諾、工作投入各維度之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系；情感