知識員工職業(yè)生涯管理、組織承諾與工作績效的關系研究.pdf

1、組織的整體績效是依靠員工的工作績效來實現(xiàn)的，人力資源管理的目的正是在于通過員工績效的提升來達成組織的目標。職業(yè)生涯管理的相關研究表明，職業(yè)生涯管理會對員工的心理以及行為產(chǎn)生積極的影響，特別是對于知識員工，由于他們自身獨有的特質，比一般員工更加注重自己的職業(yè)發(fā)展。鑒于此，本研究選取知識員工來作為研究對象，探討職業(yè)生涯管理對員工工作績效的影響，以及組織承諾在職業(yè)生涯管理和工作績效關系中的中介作用，希望能在一定程度上完善職業(yè)生涯管理和工作績效

2、的相關理論體系，并為企業(yè)和管理者的實踐中提供依據(jù)和指導。
　　本研究通過相關文獻綜述的回顧，并對知識員工職業(yè)生涯管理、組織承諾與工作績效的理論進行分析和整理，在此基礎上提出研究模型和假設。本文是以湖北武漢市企業(yè)中的142名知識員工為樣本，通過問卷調查他們對職業(yè)生涯管理的感知以及組織承諾和工作績效情況;然后分析和整理收集到的相關數(shù)據(jù)，進一步對本文的研究假設進行驗證，在此基礎上提出可供管理者借鑒的具有實踐意義的建議。
　　本文的

3、主要研究結論包括:
　　1.知識員工職業(yè)生涯管理四維度與工作績效二維度之間顯著正相關。其中，注重培訓、職業(yè)認知和提供信息三個維度對任務績效有顯著正向作用;注重培訓、公平晉升和職業(yè)認知三個維度對周邊績效有顯著正向影響。
　　2.知識員工職業(yè)生涯管理四維度與組織承諾三維度之間顯著正相關。而且公平晉升、注重培訓、提供信息以及職業(yè)認知對員工組織承諾均有顯著正向作用。
　　3.組織承諾三維度同工作績效二維度之間相關性顯著。而且組