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文檔簡介
1、國有研發(fā)組織作為國家相關(guān)高精尖科技事業(yè)的智力提供者、技術(shù)支持者,擔(dān)有重要職責(zé)。隨著改革開放、市場經(jīng)濟(jì)的深入,國際間的競爭日益激烈,對(duì)人才的爭奪也逐漸升溫。在這樣的外部大環(huán)境下,國有研發(fā)組織需要從內(nèi)部加強(qiáng)管理,建立一種制度以最大限度地整合組織內(nèi)部資源,從而有力地抵抗外患。技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃就是這樣一種制度。
本文研究的目的在于通過國有研發(fā)組織技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究,統(tǒng)一技術(shù)人員個(gè)人和國有研發(fā)組織發(fā)展的目標(biāo),提高技術(shù)人員
2、工作積極性,并以此為切入點(diǎn),改善國有研發(fā)組織的人力資源管理體系,從而為國有事業(yè)留住、培養(yǎng)和發(fā)展核心技術(shù)人員,最終提高我國技術(shù)自主創(chuàng)新能力,研制出更先進(jìn)高效的技術(shù)成果。
本文通過分析國有研發(fā)組織技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的缺失、缺失原因、缺失引發(fā)的問題,表明技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)于國有研發(fā)組織的重要作用。并通過分析總結(jié)某國有研發(fā)組織技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究得出國有研發(fā)組織技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃五大研制模塊、國有研發(fā)組織人
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