D國際快遞公司的客戶信用控制管理研究.pdf

1、市場經(jīng)濟的發(fā)展導致競爭加劇，企業(yè)為了占領(lǐng)市場，向客戶提供賒銷服務從而產(chǎn)生了應收賬款。應收賬款能否順利回收決定了企業(yè)的運營狀況，為了降低風險，及時促進款項的回收，企業(yè)應當加強對應收賬款的管理，并建立起一套科學可行的信用控制制度對其進行管理，嚴格控制客戶的信用狀況。
　　D國際快遞公司作為一家知名的國際快遞企業(yè)，針對應收賬款的管理，該公司建立起了一套完整的信用控制制度，其成功的經(jīng)驗值得借鑒，但該制度也存在著一定的問題。本文通過對D國際

2、快遞公司的信用控制制度進行分析，從國內(nèi)外現(xiàn)階段的研究情況出發(fā)，將應收賬款管理的實際與理論相結(jié)合，著重對D國際快遞公司的信用控制制度的每個流程進行梳理發(fā)現(xiàn)在管理流程的各個環(huán)節(jié)中都存在不同程度的問題，并針對性地提出修改建議。
　　由于我國的市場經(jīng)濟起步較晚，市場信用制度尚不完善，企業(yè)的運營存在著巨大的風險。降低應收賬款的風險，評估客戶信用資質(zhì)并適時調(diào)整經(jīng)營策略十分必要的。本文針對D國際快公司的信用控制制度的分析，對于其他國內(nèi)同行業(yè)的企