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1、分類號(hào)UDC密級(jí)公丹署哦≯產(chǎn)篝碩士研究生學(xué)位論文豫東農(nóng)村“特崗教師”激勵(lì)策略研究:以雙因素理論為視角申請(qǐng)人:學(xué)號(hào):培養(yǎng)單位:學(xué)科專業(yè):研究方向:指導(dǎo)教師:完成日期:封瑋2140578教育科學(xué)研究院教育經(jīng)濟(jì)與管理教育人力資源開(kāi)發(fā)與管理常國(guó)良副教授2017年3月20日中文摘要中文摘要中又捅芰為滿足中西部地區(qū)對(duì)教師的需求,加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村教育質(zhì)量,緩解高校畢業(yè)生嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),2006年國(guó)家各部委聯(lián)合推出“特崗計(jì)劃”?!疤貚徑處?/p>
2、”是“特崗計(jì)劃”下的產(chǎn)物,是公眾視野中的新生群體,是農(nóng)村義務(wù)教育階段的中堅(jiān)力量。因此,“特崗教師”的激勵(lì)管理工作處于十分重要的地位。為了有效地管理“特崗教師”,夯實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育根基,本研究以赫茲伯格的雙因素理論為視角,以豫東農(nóng)村“特崗教師”為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談等研究方法,系統(tǒng)對(duì)“特崗教師”激勵(lì)管理問(wèn)題進(jìn)行探析。全文由五部分構(gòu)成。第一部分為緒論,首先簡(jiǎn)要介紹研究背景,分析對(duì)“特崗教師”激勵(lì)問(wèn)題研究的意義;其次梳理了
3、國(guó)內(nèi)外教師激勵(lì)管理的現(xiàn)狀;最后對(duì)“特崗教師”、激勵(lì)、激勵(lì)策略的概念進(jìn)行解釋,并概括雙因素理論的產(chǎn)生、發(fā)展和應(yīng)用。第二部分是“特崗計(jì)劃”政策概述,主要分析了該政策的背景、目標(biāo)及內(nèi)容。第三部分和第四部分是本文的主體部分,其中第三部分是對(duì)“特崗教師”的激勵(lì)現(xiàn)狀的調(diào)研,第四部分從雙因素理論的兩個(gè)方面分析“特崗教師”激勵(lì)存在的問(wèn)題,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行深層次剖析。第五部分主要從工作生活環(huán)境、薪酬待遇、安全問(wèn)題、管理體制、考評(píng)體系、教師培訓(xùn)、教師
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