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文檔簡介
1、隨著服務(wù)型政府建設(shè)的逐步推進,提升公務(wù)員素質(zhì)不僅是轉(zhuǎn)變政府職能的迫切需要,也是新時期社會發(fā)展的必然要求。作為基層地稅系統(tǒng)的公務(wù)員,直接面對納稅人和群眾,行使稅收公權(quán)力,因此他們個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的高低對公務(wù)員隊伍和稅收事業(yè)影響非常巨大,做好他們的激勵十分必要。
本文以雙因素理論為視角,以山西省Q縣地稅局為樣本,分析了當前基層地稅系統(tǒng)公務(wù)員具有的專業(yè)性、穩(wěn)定性、地方性、優(yōu)越感四個特點,對基層地稅系統(tǒng)的薪酬福利、崗位晉升、績效管理
2、、獎懲制度及培訓(xùn)教育等激勵機制進行了詳細的說明闡述。在這基礎(chǔ)上,為查找問題更貼合實際更有針對性,我們在Q縣地稅局全面發(fā)放了調(diào)查問卷,調(diào)查問卷涵蓋了保健因素和激勵因素中的薪酬、晉升、培訓(xùn)、績效考核等方方面面,在調(diào)查的情況下進行數(shù)據(jù)分類匯總,同時結(jié)合對Q縣地稅局公務(wù)員的走訪調(diào)查后進行綜合分析,最終得出了基層地稅系統(tǒng)基于保健因素和激勵因素存在的問題,主要包括:晉升激勵動力不足、績效考核不科學(xué)、薪酬激勵功能弱化、獎懲激勵缺失、培訓(xùn)形式化等。本文
3、在了解和分析問題的基礎(chǔ)上,根據(jù)基層地稅實際,確立激勵優(yōu)化改進要遵循的精神和物質(zhì)激勵并重、正負激勵相結(jié)合、目標結(jié)合、長期激勵為主線等原則。并依據(jù)所確立的激勵原則,從優(yōu)化改革職務(wù)晉升制度、建立科學(xué)績效考核體系、構(gòu)建積極向上的稅務(wù)文化、優(yōu)化完善培訓(xùn)形式四個激勵因素方面和構(gòu)建科學(xué)的薪酬福利制度、強化健全負激勵制度兩個保健因素方面對現(xiàn)行激勵機制進行完善和改進。
本文將研究對象對準基層地稅公務(wù)員,對這一特定的群體進行分析研究,既突出了基層
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