基于網(wǎng)絡平臺的大型項目群進度總控管理模式研究--以迎“十藝節(jié)”重點工程建設項目群為例.pdf

1、山東建筑大學碩士學位論文題目基于網(wǎng)絡平臺的大型項目群進度總控管理模式研究～以迎“十藝節(jié)”重點工程建設項目群為例計：學位論文52頁表格5個插圖19幅評閱人：指導教師：學院院長：學位論文完成日期：趟越越獻一盟一一一一一山東建筑大學碩士學位論文摘要隨著城市化進程的不斷加快，越來越多的建設工程項目日趨復雜，體量逐漸龐大，投資不斷加大；而且項目與項目間的制約關(guān)系越來越突顯，經(jīng)常以“項目群”的形態(tài)出現(xiàn)。這些大型項目群工程一般具有技術(shù)難度高、建設周期

2、長、實施風險大、參建單位及人員數(shù)量多、相互影響關(guān)系復雜、組織實施及管理協(xié)調(diào)難度大等特點。大型項目群的成功建設，不僅有利于促進市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，還有利于帶動社會的整體進步。但是由于大型項目群復雜性等特點，在整個項目群建設以及管理過程中還存在許許多多的問題，給工程項目管理帶來巨大困難和挑戰(zhàn)，尤其在進度控制方面，需要進一步提升，從總體上研究建立針對這些“項目群”的進度控制管理理論和方法，以滿足大型建設項目群的不斷發(fā)展的需要?；诰W(wǎng)絡平臺的大

3、型項目群進度總控平臺模式研究正是以工作實踐為基礎，從管理層面，研究探討大型項目群進度總控平臺建設問題。通過梳理研究迎“十藝節(jié)”重點工程建設項目群基本情況及特點，以計算機網(wǎng)絡技術(shù)為依托，從組織設計、流程設計、功能模塊設計、賬戶權(quán)限設計、總控報告設計、制度保障等方面，研究建立了基于網(wǎng)絡平臺的大型項目群進度總控模式，有效解決了大型項目群海量信息的收集、處理、分析問題，確保高層決策者及時、準確獲得所需要的信息，保證業(yè)主方?jīng)Q策的科學正確。該模式的