企業(yè)知識(shí)員工的激勵(lì)因素和策略研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)面臨著一種新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，知識(shí)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重日益增大，企業(yè)的生存和發(fā)展將更多的取決于知識(shí)的擁有、創(chuàng)造和利用。因此，作為知識(shí)的運(yùn)用、創(chuàng)造的載體-知識(shí)員工對(duì)企業(yè)的作用就顯得舉足輕重。然而，目前針對(duì)知識(shí)員工激勵(lì)問(wèn)題的研究，國(guó)內(nèi)成熟的理論并不多見(jiàn)，而現(xiàn)在的一些針對(duì)一般員工的激勵(lì)策略并不能直接應(yīng)用于知識(shí)員工的激勵(lì)，因此，非常有必要針對(duì)企業(yè)中知識(shí)員工的激勵(lì)進(jìn)行全面的研究。 本文采用理論分析和實(shí)證分析相結(jié)

2、合的方式，按照系統(tǒng)的觀點(diǎn)對(duì)知識(shí)員工的激勵(lì)因素和策略進(jìn)行了研究和分析。 本文首先介紹了知識(shí)員工定義、特點(diǎn)，激勵(lì)，指出知識(shí)員工的激勵(lì)必須根據(jù)其特點(diǎn)有針對(duì)性地實(shí)施?；仡櫫饲叭颂岢龅募?lì)理論，作為研究知識(shí)員工激勵(lì)的理論依據(jù)。其次，介紹了目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在知識(shí)員工激勵(lì)方面的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，也為本文的寫作確立了現(xiàn)實(shí)的出發(fā)點(diǎn)。分析了國(guó)內(nèi)企業(yè)在知識(shí)員工激勵(lì)方面存在的問(wèn)題的原因，為解決問(wèn)題找到了突破口。再次，針對(duì)現(xiàn)實(shí)中知識(shí)員工激勵(lì)存在的問(wèn)題，利用調(diào)