不同HRM模式下的創(chuàng)新型民營企業(yè)HRM實踐及其組織效能研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、⑧謝己工工誓女垮碩士學(xué)位論論文題目：丕固HB叢摸式王的創(chuàng)耘型民營企業(yè)旦趔實踐廈其組織茲能砑究所在學(xué)院絲貿(mào)鳘里蘭隆提交El期2QQ8生12旦文浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文不同HRM模式下的創(chuàng)新型民營企業(yè)HRM實踐及其組織效能研究選擇最適合創(chuàng)新型民營企業(yè)的人力資源管理模式，并結(jié)合本文的研究成果，為不同HRM模式下的創(chuàng)新型民營企業(yè)有針對性地調(diào)整人力資源管理策略以及人力資源管理模式的選擇提供理論和實踐指導(dǎo)。本文的研究對象來大部分來自浙江省創(chuàng)新型民營

2、企業(yè)，還有一部分來自上海、廣州和深圳，問卷調(diào)查共收集了116份有效樣本。通過單因素方差分析、相關(guān)分析和回歸分析發(fā)現(xiàn)：(1)不同人力資源管理模式在組織效能各指標上存在顯著差異；(2)除了薪酬滿意度，不同人力資源管理模式在人力資源管理實踐各維度上存在顯著差異。(3)部分驗證了創(chuàng)新型民營企業(yè)HRM實踐各維度與組織效能各指標存在顯著相關(guān)。(4)以能力為導(dǎo)向的創(chuàng)新型民營企業(yè)在組織效能上的表現(xiàn)最優(yōu)。經(jīng)本研究證實，以能力為導(dǎo)向的創(chuàng)新型民營企業(yè)在組織效

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