HRM實踐影響組織技術創(chuàng)新能力的過程模型研究.pdf

1、隨著全球化時代的到來，企業(yè)之間的競爭異常激烈，擁有核心競爭力的企業(yè)將最終生存下來，甚至是基業(yè)長青。在知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)為企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。無論是在產(chǎn)品或服務上，企業(yè)技術創(chuàng)新都需要豐富的智力資本?；赟nell & Youndt等人的觀點，本文將智力資本分為人力資本、組織資本和關系資本。這些資本的獲取需要企業(yè)在HRM實踐(人力資源管理實踐)方面進行有針對性地投入，從而增加企業(yè)自身所需的智力資本，并最終提高適合企業(yè)特

2、征的技術創(chuàng)新能力。 本文在企業(yè)技術創(chuàng)新能力的研究領域內(nèi)，探討ItRM實踐影響技術創(chuàng)新能力的過程機制。在大量文獻研究的基礎上，將HRM實踐分為影響人力資本的人力資源實踐、影響組織資本的人力資源實踐以及影響關系資本的人力資源實踐，將技術創(chuàng)新能力分為突破式和漸進式技術創(chuàng)新能力。在過程機制的研究中引入了智力資本作為中介變量，納入本文的研究框架，豐富了研究假設。 在確定了研究框架之后，本文首先對天通公司進行案例訪談分析，佐證了構思

3、模型，然后針對國內(nèi)企業(yè)發(fā)放260調(diào)研問卷，回收164份有效問卷，最后對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計分析，本文的主要實證結(jié)論如下： (1)研究變量在控制變量上存在顯著性差異。如組織資本和漸進式創(chuàng)新在企業(yè)性質(zhì)上都有顯著差異；組織資本、漸進式技術創(chuàng)新以及突破式技術創(chuàng)新在主營業(yè)務所在行業(yè)類型上也都有著顯著差異等。 (2)影響智力資本的HRM實踐投入越多，越有利于智力資本的建立。針對影響人力資本的HRP、影響組織資本的HRP和影響關系資本的HR

4、P三類不同的HRM實踐分別對智力資本中的人力資本、組織資本、關系資本三者的關系研究時，證實了它們是顯著正相關，且有著較高的回歸系數(shù)。 (3)企業(yè)智力資本越高，越有益于企業(yè)技術創(chuàng)新能力。其中人力資本對突破式技術創(chuàng)新能力，組織資本對漸進式技術創(chuàng)新能力，有著非常關鍵的影響，本文研究的關系資本只對突破式技術創(chuàng)新能力有顯著正相關。 (4)HRM實踐可以通過智力資本間接影響企業(yè)技術創(chuàng)新能力。本文在數(shù)據(jù)分析結(jié)果中證實了智力資本在過程模