基于主體行為分析的建筑垃圾管理激勵機(jī)制研究.pdf

1、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,新改擴(kuò)建工程增多,產(chǎn)生了大量的建筑垃圾,給自然環(huán)境和人類生活帶來了巨大危害。建筑垃圾管理的主體包括政府、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位以及建筑垃圾處理企業(yè)等,當(dāng)前各主體更大程度上依靠道德約束和強(qiáng)制性指令進(jìn)行建筑垃圾的末端處理,缺乏前期實施減量化的積極主動性。本文主要分析各主體行為對建筑垃圾管理的主要影響路徑和影響程度,并針對核心主體建立建筑垃圾有效處理的激勵機(jī)制。
　　首先,在大量文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,從人、材、機(jī)、方

2、法和環(huán)境等方面對建筑垃圾管理的各種影響因素進(jìn)行定性分析,并重點分析各主體行為對建筑垃圾管理的影響。然后,針對西安市場,建立各主體對建筑垃圾管理影響路徑的假設(shè)模型,設(shè)計因果變量和調(diào)查問卷,利用SPSS軟件和結(jié)構(gòu)方程模型對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,探究建筑垃圾管理影響程度最高的核心主體。最后,根據(jù)研究結(jié)果,從核心主體的角度出發(fā),建立相應(yīng)的激勵機(jī)制。完善政府的經(jīng)濟(jì)政策,營造良好的宏觀環(huán)境;運用相關(guān)激勵理論建立企業(yè)內(nèi)部建筑垃圾管理機(jī)制;闡述PFI融資模