中小民營企業(yè)技術創(chuàng)新團隊勝任力與創(chuàng)新績效的關系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，團隊已經(jīng)成為技術創(chuàng)新的主力軍。技術創(chuàng)新團隊的成功組建，既可以提高組織的經(jīng)濟效益，也可以提升組織的技術創(chuàng)新能力，更能提升組織的綜合競爭力。未來一段時間內(nèi)，技術創(chuàng)新團隊將被越來越多的企業(yè)所接受和應用。本研究正是基于如何推動我國中小民營企業(yè)實現(xiàn)技術創(chuàng)新，走可持續(xù)發(fā)展之路出發(fā)，分析團隊勝任力特征與前因因素、與團隊創(chuàng)新績效之間的關系，構(gòu)建優(yōu)秀的技術創(chuàng)新團隊的團隊勝任力模型。 本文首先在查閱大量文獻的基礎上，總結(jié)以往有關

2、技術創(chuàng)新、團隊及勝任力等相關研究的理論成果，構(gòu)思了技術創(chuàng)新團隊勝任力結(jié)構(gòu)模型。進一步的實證研究分三個階段，第一階段運用半結(jié)構(gòu)訪談的方法，對6家企業(yè)的9位技術創(chuàng)新領導和團隊成員進行了深入訪談，在訪談總結(jié)的基礎上，對團隊勝任力結(jié)構(gòu)進行了初步的驗證性分析，并對進一步的問卷調(diào)查進行了構(gòu)思和小樣本試測；第二階段采用問卷調(diào)查的方法，目的是對技術創(chuàng)新團隊勝任力的結(jié)構(gòu)進行驗證，共收集了35個技術創(chuàng)新團隊的125份有效問卷；第三階段在第一、第二階段研究的

3、基礎上，對團隊勝任力及相關因素再次進行調(diào)查，以便構(gòu)建系統(tǒng)的技術創(chuàng)新團隊勝任力模型，共調(diào)查了40個技術創(chuàng)新團隊，獲得140份有效問卷，在團隊水平上作統(tǒng)計分析，探討了團隊勝任力結(jié)構(gòu)、團隊創(chuàng)新能力前因因素、團隊勝任力和創(chuàng)新績效三者之間的相互關系等。研究的結(jié)果基本證實了最初的假設，主要結(jié)論有： 1、中小民營企業(yè)技術創(chuàng)新團隊的團隊勝任力結(jié)構(gòu)包含了團隊思維、主動學習、溝通協(xié)作、自主管理、目標承諾五個維度，團隊勝任力積極影響團隊實施技術創(chuàng)新的