戴爾在中國(guó)的采購(gòu)管理策略探討.pdf

1、在供應(yīng)鏈環(huán)境下,如何進(jìn)行采購(gòu)的成本管理、質(zhì)量控制和交貨管理是本文研究的重點(diǎn)，本文從以上方面對(duì)戴爾在中國(guó)的采購(gòu)管理策略進(jìn)行深度挖掘并提出相關(guān)問(wèn)題的解決之道。 本文第一章介紹了戴爾在中國(guó)的采購(gòu)管理現(xiàn)狀及發(fā)展，闡述了加強(qiáng)戴爾在中國(guó)的采購(gòu)管理的重要性。第二章論述了采購(gòu)成本管理的內(nèi)容，研究了戴爾降低采購(gòu)成本的主要途徑及與供應(yīng)商合作降低成本的策略。第三章探討了戴爾在中國(guó)控制采購(gòu)質(zhì)量的策略，引入了與供應(yīng)商力量關(guān)系分析策略，對(duì)戴爾控制采購(gòu)質(zhì)量的

2、供應(yīng)商選擇策略和供應(yīng)商審核策略進(jìn)行深入研究，并討論了與供應(yīng)商合作來(lái)改進(jìn)采購(gòu)質(zhì)量的策略。本文第四章對(duì)戴爾采購(gòu)交貨管理進(jìn)行了尤為詳盡的挖掘，揭示了采購(gòu)交貨存在的問(wèn)題，以及戴爾從推動(dòng)與拉動(dòng)供應(yīng)體系和全球需求供應(yīng)體系來(lái)保證準(zhǔn)時(shí)交貨的策略，其中在全球需求供應(yīng)體系中，詳細(xì)探討了戴爾全球需求供應(yīng)報(bào)告模板，它保證了準(zhǔn)時(shí)交貨策略的最終執(zhí)行，是交貨管理策略中日常管理最基礎(chǔ)也最有效的策略之一。隨后，本文從高級(jí)生產(chǎn)能力計(jì)劃和供應(yīng)商物料管理審核方面提出了交貨管理