市場導向、組織學習與新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響關系研究.pdf

1、在科學技術迅速發(fā)展以及國際市場競爭愈趨激烈的當代,企業(yè)組織越來越意識到開發(fā)新產(chǎn)品以及快速開發(fā)新產(chǎn)品是一個企業(yè)能否成功的關鍵所在.然而,調查表明,在新產(chǎn)品開發(fā)實踐中,產(chǎn)品開發(fā)成功的機率卻是相當?shù)偷?究其原因是多種多樣的,眾多的學者也給出了各種各樣的解釋.如何迅速的提高組織的新產(chǎn)品開發(fā)績效,已經(jīng)受到學術界和企業(yè)界的廣泛關注. 本文從如何提高新產(chǎn)品的開發(fā)績效出發(fā),在閱讀了大量的相關文獻的基礎上,提煉出影響新產(chǎn)品開發(fā)績效的三個變量:市場

2、導向、組織學習和組織創(chuàng)新. 本文認為,新產(chǎn)品開發(fā),究其本質乃是一個創(chuàng)新的過程.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,就能顯著的提高企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)績效.而要有效提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,則企業(yè)就需要在外部注重以市場為導向,隨時關注顧客的需求變化和競爭對手的研發(fā)動態(tài),加強組織的跨部門合作和協(xié)調能力.在企業(yè)的內部.公司需要注重組織學習,提高組織成員的學習和溝通能力,鼓勵組織成員改善心智模式、創(chuàng)意思考問題. 因此,本論文把市場導向分為顧客導向、競爭者

3、導向、職能間協(xié)調這三個層面. 組織學習分為學習的承諾、分享愿景和開放心智這三個層面.組織創(chuàng)新分為管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新這兩個層面.在對大量的文獻概括和歸納的基礎上,提出以下主要假設:市場導向對組織創(chuàng)新有顯著正影響,組織學習對組織創(chuàng)新有顯著正影響,組織創(chuàng)新對新產(chǎn)品開發(fā)績效有顯著正影響,市場導向對新產(chǎn)品開發(fā)績效有顯著正影響,組織學習對新產(chǎn)品開發(fā)績效有顯著正影響,市場導向通過組織創(chuàng)新的中介作用對新產(chǎn)品開發(fā)績效有間接正向影響,組織學習通過組

4、織創(chuàng)新的中介作用對新產(chǎn)品開發(fā)績效有間接正向影響. 本研究以國內長三角地區(qū)的部分企業(yè)為調查對象,以郵寄問卷調查為主,現(xiàn)場調查為輔.經(jīng)過嚴格的挑選,共取得了有效調查問卷126份.運用SPSS統(tǒng)計分析工具對其進行分析.得出了如下結論: (1)市場導向對組織創(chuàng)新有顯著正影響.其中,顧客導向、競爭者導向、職能間協(xié)調對管理創(chuàng)新有顯著正影響；同時這三個層面對技術創(chuàng)新也都有顯著正影響. (2)組織學習對組織創(chuàng)新有顯著正影響.其中

5、,學習的承諾、分享愿景、開放心智對管理創(chuàng)新有顯著正影響；同時這三個層面對技術創(chuàng)新也都有顯著正影響. (3)組織創(chuàng)新對新產(chǎn)品開發(fā)績效有顯著正影響.其中,管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新對新產(chǎn)品開發(fā)績效都有顯著正影響. (4)市場導向對新產(chǎn)品開發(fā)績效有顯著正影響.其中,顧客導向、競爭者導向、職能間協(xié)調對新產(chǎn)品開發(fā)績效都有顯著正影響. (5)組織學習對新產(chǎn)品開發(fā)績效有顯著正影響.其中,開放心智對新產(chǎn)品開發(fā)績效有顯著正影響.而學習的承