市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新策略與新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效的關(guān)系-一個(gè)多案例研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，通過持續(xù)創(chuàng)新，源源不斷地開發(fā)滿足市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品和新服務(wù)是企業(yè)培育和構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵途徑。在開放式創(chuàng)新背景下，泰國(guó)企業(yè)日益采用探索型創(chuàng)新和利用型創(chuàng)新。一些泰國(guó)企業(yè)，特別是一些科技企業(yè)，針對(duì)不同的產(chǎn)品、市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)進(jìn)行探索型創(chuàng)新和利用型創(chuàng)新，以最大限度地提高短期和長(zhǎng)期的創(chuàng)新績(jī)效。研究者已經(jīng)普遍達(dá)成共識(shí)---市場(chǎng)導(dǎo)向影響新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效。然而，以往研究有以下幾個(gè)不足:第一，以往大多數(shù)研究沒有揭示市場(chǎng)導(dǎo)向的

2、兩種不同具體類型（反應(yīng)性市場(chǎng)導(dǎo)向和前瞻性市場(chǎng)導(dǎo)向）對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效的作用機(jī)制。第二，盡管以往研究暗示市場(chǎng)導(dǎo)向影響企業(yè)的創(chuàng)新策略，很少有研究揭示市場(chǎng)導(dǎo)向的兩種不同具體類型（反應(yīng)性市場(chǎng)導(dǎo)向和前瞻性市場(chǎng)導(dǎo)向）對(duì)企業(yè)創(chuàng)新策略的兩種不同具體類型（探索型創(chuàng)新策略和利用型創(chuàng)新策略）的影響。第三，以往研究主要以發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)為樣本，很少有研究以發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)為樣本深入揭示市場(chǎng)導(dǎo)向的兩種不同具體類型、創(chuàng)新策略的兩種不同具體類型與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效三者的

3、關(guān)系。
　　針對(duì)上述研究缺口，本論文試圖以泰國(guó)企業(yè)作為樣本，運(yùn)用多案例研究方法，揭示市場(chǎng)導(dǎo)向的兩種不同具體類型影響創(chuàng)新策略的兩種不同具體類型，并進(jìn)而影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效的過程機(jī)制。具體來說，本論文的研究問題是:
　　第一，市場(chǎng)導(dǎo)向的兩種不同具體類型（反應(yīng)性市場(chǎng)導(dǎo)向和前瞻性市場(chǎng)導(dǎo)向）如何影響企業(yè)創(chuàng)新策略的兩種不同具體類型（探索型創(chuàng)新策略和利用型創(chuàng)新策略）？
　　第二，企業(yè)創(chuàng)新策略的兩種不同具體類型如何影響新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效

4、？
　　在本研究中，我們對(duì)泰國(guó)五家不同行業(yè)公司的管理者進(jìn)行了深度訪談，收集了相關(guān)文檔和數(shù)據(jù)，并對(duì)訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)容分析和編碼整理，得出核心變量的一階概念、二階概念和匯總性概念。然后，根據(jù)采訪案例的數(shù)據(jù)信息，再進(jìn)行深度分析和編碼，結(jié)合關(guān)鍵事件分析法，尋找變量之間的關(guān)系，提出了理論模型和相關(guān)命題。
　　具體地，經(jīng)過上述研究，我們發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)導(dǎo)向通過影響兩種創(chuàng)新策略，進(jìn)而影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效。反應(yīng)性市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)μ剿餍蛣?chuàng)新策略和利用型創(chuàng)