市場導向、創(chuàng)新策略與新產(chǎn)品開發(fā)績效的關系-一個多案例研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化背景下，通過持續(xù)創(chuàng)新，源源不斷地開發(fā)滿足市場需要的新產(chǎn)品和新服務是企業(yè)培育和構建競爭優(yōu)勢的關鍵途徑。在開放式創(chuàng)新背景下，泰國企業(yè)日益采用探索型創(chuàng)新和利用型創(chuàng)新。一些泰國企業(yè)，特別是一些科技企業(yè)，針對不同的產(chǎn)品、市場需求和產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢，同時進行探索型創(chuàng)新和利用型創(chuàng)新，以最大限度地提高短期和長期的創(chuàng)新績效。研究者已經(jīng)普遍達成共識---市場導向影響新產(chǎn)品開發(fā)績效。然而，以往研究有以下幾個不足:第一，以往大多數(shù)研究沒有揭示市場導向的

2、兩種不同具體類型（反應性市場導向和前瞻性市場導向）對新產(chǎn)品開發(fā)績效的作用機制。第二，盡管以往研究暗示市場導向影響企業(yè)的創(chuàng)新策略，很少有研究揭示市場導向的兩種不同具體類型（反應性市場導向和前瞻性市場導向）對企業(yè)創(chuàng)新策略的兩種不同具體類型（探索型創(chuàng)新策略和利用型創(chuàng)新策略）的影響。第三，以往研究主要以發(fā)達國家的企業(yè)為樣本，很少有研究以發(fā)展中國家的企業(yè)為樣本深入揭示市場導向的兩種不同具體類型、創(chuàng)新策略的兩種不同具體類型與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效三者的

3、關系。
　　針對上述研究缺口，本論文試圖以泰國企業(yè)作為樣本，運用多案例研究方法，揭示市場導向的兩種不同具體類型影響創(chuàng)新策略的兩種不同具體類型，并進而影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的過程機制。具體來說，本論文的研究問題是:
　　第一，市場導向的兩種不同具體類型（反應性市場導向和前瞻性市場導向）如何影響企業(yè)創(chuàng)新策略的兩種不同具體類型（探索型創(chuàng)新策略和利用型創(chuàng)新策略）？
　　第二，企業(yè)創(chuàng)新策略的兩種不同具體類型如何影響新產(chǎn)品開發(fā)績效

4、？
　　在本研究中，我們對泰國五家不同行業(yè)公司的管理者進行了深度訪談，收集了相關文檔和數(shù)據(jù)，并對訪談數(shù)據(jù)進行內(nèi)容分析和編碼整理，得出核心變量的一階概念、二階概念和匯總性概念。然后，根據(jù)采訪案例的數(shù)據(jù)信息，再進行深度分析和編碼，結合關鍵事件分析法，尋找變量之間的關系，提出了理論模型和相關命題。
　　具體地，經(jīng)過上述研究，我們發(fā)現(xiàn)，市場導向通過影響兩種創(chuàng)新策略，進而影響企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效。反應性市場導向?qū)μ剿餍蛣?chuàng)新策略和利用型創(chuàng)