遼化公司聚酯新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國聚酯技術(shù)實現(xiàn)國產(chǎn)化，資本市場對內(nèi)外資全面開發(fā)及世界經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，世界聚酯產(chǎn)業(yè)中心正逐漸向我國轉(zhuǎn)移，國際大公司加快了向我國市場滲透，獨資和合資企業(yè)日漸增多。國內(nèi)民營企業(yè)在完成資本積累后，利用技術(shù)和資金壁壘消除帶來的契機，大舉進入聚酯行業(yè)，目前已形成國有，民營，外企多元化發(fā)展的完全競爭格局。 遼陽石化公司長期以來一直執(zhí)行規(guī)模效益型的發(fā)展模式，在新產(chǎn)品開發(fā)方面明顯落后，企業(yè)缺乏核心競爭力。隨著聚酯行業(yè)的競爭日益加劇，要

2、確保企業(yè)在未來的市場競爭中具有優(yōu)勢，必須大力加強自主創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)出高技術(shù)含量及高附加值的聚酯新產(chǎn)品搶占未來市場這已成為遼陽石化公司迫切需要解決的問題。 本文通過對公司所處的聚酯行業(yè)的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境等進行分析，深入淺出地指出了目前制約我國聚酯行業(yè)發(fā)展的主要矛盾。同時結(jié)合遼陽石化公司所處的內(nèi)外部環(huán)境，通過sWOT分析，闡述了公司自身的優(yōu)勢和劣勢，機會和威脅，為公司設(shè)計出了當前及今后一段時期新產(chǎn)品開發(fā)的方向和策略，并提出了加