國有控股上市公司高級管理者薪酬激勵(lì)與公司績效研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才日益成為企業(yè)間競爭的關(guān)鍵。高級管理人員作為企業(yè)的核心決策層，對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用，優(yōu)秀的高級管理人員已經(jīng)成為企業(yè)間激烈爭奪的對象，對高級管理人員的薪酬激勵(lì)問題成為理論界和企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)，而薪酬激勵(lì)問題的基本原則是與企業(yè)績效相掛鉤。在我國國民經(jīng)濟(jì)中，國有企業(yè)一直以來占主導(dǎo)地位，而其產(chǎn)權(quán)關(guān)系的多級委托代理特征使得高級管理人員的激勵(lì)問題更加突出。 本文選取了國有控股上市公司為研究對象，首先對高級管理者薪

2、酬激勵(lì)的委托代理理論、人力資本理論和激勵(lì)理論進(jìn)行闡述，進(jìn)一步對我國國有控股上市公司的委托代理關(guān)系的特殊性進(jìn)行了研究，以此奠定了本文的理論基礎(chǔ)。之后對我國國有控股上市公司高管薪酬模式進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，運(yùn)用實(shí)證分析方法對國有控股上市公司的薪酬激勵(lì)狀況作了總體分析，并得出我國國有控股上市公司高管的人均薪金報(bào)酬與公司績效相關(guān)，而高管持股比例與公司績效不相關(guān)的結(jié)論，最后根據(jù)研究結(jié)果以及我國國有控股上市公司高管激勵(lì)的特殊性提出針對性的薪酬激勵(lì)建議。

3、 本文的主要內(nèi)容共由五部分構(gòu)成： 第一部分導(dǎo)論：介紹本文的研究背景及意義，同時(shí)回顧了該領(lǐng)域國內(nèi)外相關(guān)的研究文獻(xiàn)，并簡要概述了本文的主要研究方法和研究內(nèi)容。 本文的第二部分對委托代理理論、管理激勵(lì)理論和人力資本理論的相關(guān)理論摹礎(chǔ)進(jìn)行回顧，進(jìn)一步對我國國有控股上市公司的委托代理關(guān)系的特殊性進(jìn)行了研究，并以這些理論作為本文所研究問題的支撐。 第三部分對國有控股上市公司高級管理者薪酬激勵(lì)的內(nèi)容進(jìn)行了介紹，然后對目

4、前在我國大部分上市公司中比較流行的兩種高管薪酬激勵(lì)模式——年薪制和股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行的比較詳細(xì)的研究。 第四部分本文選取深市A股國有控股上市公司為研究樣本，從樣本總體及考慮不同的企業(yè)規(guī)模、所在地區(qū)、所屬行業(yè)、國有股的持股比例情況，先采用描述性研究方法考察了高級管理人員薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀，然后采用假設(shè)檢驗(yàn)法利用線性回歸模型檢驗(yàn)了高級管理者薪酬激勵(lì)與企業(yè)績效之間的關(guān)系，從而對高級管理者薪酬激勵(lì)的有效性進(jìn)行考察。 第五部分作為本文的結(jié)尾，