平衡計分卡在TJHK公司的應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)希望通過建立一套完善的績效評價系統來對企業(yè)實施有效的戰(zhàn)略管理。傳統的以財務指標為主的績效評價方法缺乏非財務指標的衡量，常常導致企業(yè)當前業(yè)績與戰(zhàn)略脫節(jié)，而平衡計分卡績效評價系統正順應了這一要求。 通過評述中西方績效評價的發(fā)展理論，對比各種評價方法的適用范圍、優(yōu)缺點，深入研究平衡計分卡的發(fā)展歷程、研究內容、因果關系等，掌握其應用條件，為平衡計分卡在企業(yè)的應用奠定基礎。并得出平衡計分卡是當前企業(yè)運用較多也是效果較好的績效評價方法。

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