千惠公司營銷策略研究.pdf

1、隨著我國零售業(yè)市場的全面開放，國外大型超市紛紛搶占國內零售業(yè)市場。中國本土零售企業(yè)面臨的形勢是非常嚴峻的，本土連鎖超市企業(yè)如何因地制宜，合理定位，選擇適應自己發(fā)展的競爭戰(zhàn)略和策略，在夾縫中尋求生存和發(fā)展的機遇，是目前我國連鎖超市企業(yè)迫切需要解決的問題。正是在這種情況下，本文選擇湖南千惠商貿連鎖有限公司作為研究對象。 千惠商貿連鎖有限公司作為一家經營便利店的零售機構，歷經十年的發(fā)展，取得了一定的經濟效益和社會效益，但也面臨非常嚴峻

2、的挑戰(zhàn)。本文研究的目的是為其提供行之有效的、操作性較強的營銷策略，幫助該企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。 文章在分析了營銷策略相關理論的基礎上，研究了千惠營銷策略的現狀及存在的問題，運用企業(yè)經營戰(zhàn)略和策略的原理和方法，分析了千惠經營的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機會和威脅，結合企業(yè)自身的特點對千惠營銷策略進行優(yōu)化設計，并提出了一套適合千惠營銷策略實施的配套措施。本文的主要工作和創(chuàng)新在于對營銷策略理論的應用，做到了理論與實際的有效結合